[음악] 예, 반갑습니다. 유정현 교수입니다. 지금은 2, 여기는 2024년 지스타 현장에 와 있습니다. 그런데 와 가지고 처음 제가

이제 어 부스로 온 게 바로 이 곳입니다만 작년에 제가 와 가지고 위메이드 부스를 보고 어 제가 그 어마어마한 부스 규모에 제가 야 이

돈이 어디서 나올까 깜짝 놀린 적이 있었습니다. 그리고 특히 위메이드의 장영국 대표뿐만 아니고 그 위메이드가

캐치프레이즈로 내걸었던 뭐 토큰 이코노미, 코인 이코노미 뭐 이런 것들에 대해서 뭐 코인을 기반으로 한

게임들을 뭐 줄줄히 출시하겠다. 모든 게임에 뭐 코인을 다 달겠다. 이런 의욕적인 이야기를 한 걸 제가 뭐라고

할까요? 뭐 감명이 깊었다고 할까요? 한 어군이 없었다고 할까요? 뭐 봤 뒤에 보시는 것처럼 위메이드

부스가 신기루처럼 사라졌습니다 그리고 그 대신에 지금 현재 뭐 우리나라 게임 산업에서 뭐 그나마 이제 좀

정도를 되찾고 가고 있는 게임사인 넥슨이 볼 수 있습니다만 넥슨의 신작 게임들이 지금 자리를 차지하고 있는 걸 볼 수 있습니다 예를 들어서 뭐

뒤에 보이는 카운터 지금 굉장히 많은 유저들이 와가지고 지금 대기열이 굉장히 길어서 뭐 저는 뭐 체험도 못

내고 지금 뭐 가고 있습니다만 뭐 그것도 그렇고 뭐 뭐 슈퍼 뭐 웨이브라는 아니면 뭐 뭐 환취 호전

뭐 저 게임이 중국 풍흥의 무슨 어 사실은 뭐 이제 개경의 게임인 거 같습니다만 뭐 그런 게임들 이런 어

이번에 이제 두 개의 넥슨 게임이 어 새로운 이제 출시가 됐습니다만 던전앤파이터의 아틀란티스를 가지고 어 게임을

개발한 이런 형태의 게임들 라이더 그 형태 게임들 그러니까 특히 그 인디 게임을 이제 퍼블리싱하는 이런 그러니까 기존 IP

활용하는 것과 신규 IP 활용이 넥슨 같은 경우는 좀 적절하게 좀 섞여 있다 그런 점에서 뭐 나름대로

밸런스를 우리가 지금 굉장히 우려되고 있는 게 올드 아를 뭐 버전 그러니까 뭐 예를 들면 리지 M, 리지 2M 계속

이제 버전을 달리하면서 우려먹는 거 이게 이제 심각한 이슈였습니다 이번에는 이제 전전 아라는 IP 활용하면서도

새롭게 어떤 형태를 하고 특히 뭐 소울라이크 MMORPG 형태의 어떤 새로운 시도를 하고 있는 이런

점들이 이번에 넥슨이 보여주고 있는 그 비나의 하나의 자신들의 어떤 메시지가 아닌가 생각을 하고 있습니다 그런 점에서 사실은 우리나라 게임사들

전반이 이런 새로운 시도를 하는 게 있었으면 좋겠다고 이제 생각을 좀 하고 있습니다만 자 그럼 다른 게임사들도 한번 부스들을 좀

둘러보면서 한번 살펴보도록 하겠습니다 다음으로 지금 마블 부스에 있습니다. 지금 옆에 보시면 뭐 아시겠습니다만 왕좌 게임을 싸와서 뭐

게임을 개발하려고 시도를 하고 있고 그 옆에 보고 있 몬길 다시 보여주고 있습니다. 근데 이제 넷마블

같은 경우는 어 사실 그동안에 게임이 사실은 좋은 상태가 아니었는데 그리고 이제 마블의 이제 치명적인 약점은

자체 IP를 좀 보유하고 싶지 못하기 때문에 로열티가 계속 나간다는 그게 마치 과거에 예를 들어서 뭐 리니지 레볼루션 2 같은 경우에 어마어마한

대박을 쳤음에도 불구하고 스트의 그런 이제 로열티를 지급하면서 어 결국에는 이제 넷마블이 사실은 어 모바일

RPG 시장을 일으켰음에도 불구하고 수혜자가 되지 못했던 사실, 그 가슴 아픈 그런 어떤 스토리가 있긴 합니다.

그런 점에서 어 넷마블은 계속 그럼에도 불구하고 넷마블은 계속 그 해외에 어 좋은 아를 가져다가 게임을

개발하고자 노력들 그리고 이제 최근에 어 김병규 대표가 어 들어서 공동 그 경영을 공동 CEO 구성을 하고 어

지금 전체 블리싱 등등을 하고 있습니다만 그런 점에서 향후 지금 넷마블이 이제 전반적으로 뭐 흑자

전환도 하고 이러기 때문에 전반적으로 과거보다 조금 안정화 되었다고 볼 수가 좀 있겠습니다. 그럼에도 불구하고

넷마블은 전체적으로 게임이 과거에 이제 3이라고 불렸습니다. 최근에 보게 되면 3는 전혀 무너졌고 마블도 조금 3고

넥슨 좀 자율기를 좀 약하지 않나 그런 아쉬움이 있습니다 그런 점에서 마블이 결국에 이렇게 된 이유 중에

하나는 이제를 인수하면서 사실은 이제 게임에 투자해야 될 자금들이 게임이 아니고라는 물 회사로 소위 말하는

일부 좀 나쁘게 야기하면 장사 뭐 이렇게 비하는 사람도 있습니다만 이제 코쪽으로 들어가면서 결국에는 게임에

투자가 좀 약해진 이런 측면이 있습니다만 이번에 보니까 방준 의장이 와가지고 게임에 대한 관심을 좀 다시

표명을 하는 걸 보고 야 좀 이양이 과거에 좀 이제 반성을 하고 좀 달라졌나 생각을 좀 하고도 있습니다만

넷마블이 과거에 썼던 그런 조금 뭐라 그럴까요 위상을 좀 되찾을 수 있는 계기가 되었으면 하는 그런

있습니다 는제 크랩 부스에 와 있습니다만 크랩은 작년하고 금 똑같은 위치에서 어 지금 게임을 좀 보여주고

있는데요 고매한 다음에 여러 게임들을 어 지금 올해 들고 나온 것 같습니다 예를 들어서 프로젝트 아크라 게임이

있는데 어 뭐 그거 외에도 인이라는 뭐 게임 심즈 비슷한 꾸미기 게임인 거 같습니다 뭐 작년에도 나오고 뭐

올해도 나오고 뭐 이런 인이라는 게임이 있고 여기 이제 설명을 보면 하이파이 러쉬 그다음에 서브노티카 2 뭐 이런

게임들을 뭐 되게 지금 어보고 지금 그걸 지금 시을 지금 하고 있는 거 같습니다만 결국 크랩을 보게 되면

이제 배틀그라운드 이래로 모든 이제 출시되는 게임들이 다 실패하고 있다는게 그 크의 지금 배틀그라운드가

계속 지금 고령화 되고 있다는 그니까 사회하고 똑같이 노세 고령화 되고 있다는 그래서 매출을 뽑아내고

있습니다만 그래서 일부에서는 뭐 NF 시대 또 넥슨 크에서 크 n 시대 뭐 이렇게도 부러 거 같습니다만 사실은 게임의

전체적인 양과 질에 있어서는 아직 크는 전체적으로 그런 어떤 그 정도의 위상은 되지 못하는 것 같습니다 지금 김 대표가 계속 지금 이런

새로운 게임에 대한 시도를 할 수 있는 능력이 안되 계속 CE 하고 있는 거 아닌가라는 그을지 다 지금 논란이 되고 있는게

김창원 대표가 지금 물러나야 되는 거 아닌가라는 그런 어떤 논란의 대상이 되고 있는게 바로 그것 때문인 거

같습니다 그래서 이번에도 보게 되면 뭐 상대적으로 넥슨이 다른 부스에 비해서 크립트 부스가 뭐 줄어서서 있는 것도 그렇고 전체적으로 사람들의

열기도 현저하게 지금 떨어지고 있는 게 바로 그 크이 가지고 있는 구조적인 한계, 싱글 게임과 게임 개발사로서의

개발력 한계 이걸 그대로 보여주고 있는 거 같습니다. 이제는 비스 부스에 좀 와 있습니다. 비스의 부스는 뒤에 보시면

붉은사막, 지금 플레이어들이 지금 대기하고 있습니다만 스를 보면 항상 이게 뭐라고 해야 될까요? 이게 꼭 턴하고

똑같은 결국에는 문제를 가지고 있습니다만 결국에는 크립에 제가 이제 묻고 싶은 겁니다. 대 붉은

언제 나와요? 그 게임, 그 기대감과뿐만 아니고 저 산업 전문가로서 결국에는 피스가 검은 상이라는 단이 사실은 검은사막은

우리나라 RPG 수준을, 어 이제 특히 유럽의 북미 유럽들에게 정말 각인시켰던 우리나라 RPG 수준을

그들과 견도 결국엔 차이가 없다는 걸 시켜 굉장히 중요한 성과를 이루는데 그 다음이 없습니다 그 다음이 그래서 붉은

사막이 빨리 나와야 되고 그다음에 이게 어 나온 다음에 검은사막에 호평을 받아야 되고 아 혹평이

아닙니다 호평 호평 호평을 받아야 되고 이런 걸 지금 기대를 하고 있습니다만 매년 붉은 사막에 대한

이런 어떤 어 뭐라고 데모라고 할까요 이런 것만 계속 반복해서 유저들에게 감질나게 하고 결국 정작 지금 붉은

사막이 나오지 못하고 있다는 점 그니까 그게 뭐냐면 검은사막하고 차별성을 주지 만들어내지 못하고 있

는 걸 그대로 의미하는 거거든요 그 최근에 이제 결국에 퍼블릭의 기대감 그 전체적인 게임사로 지금 가치가

떨어지고 있는 게 바로 그런 어떤 포인트 때문에 그러고 있다고 느끼고요 또 하나 결국 퍼비스 반성해야 될

굉장히 심각한 이슈는 도깨비에 대한 이슈입니다 뭐 몇 년 전에 이제 메타버스가 아주 버블인 때 그

메타버스로 주가 올리고 이럴 때 퍼 퍼스가 거기에 편승해서 도깨비라는 말도 하는 황당한 무슨 뭐 이 자기들은

메타버스 게임이다 그랬는데 제가 그때 분명히 영상에 말했거든요 퍼스 도깨비는 출시될 수 없다 그 완성될

수도 없고 무슨 뭐 RPG 전략 시뮬레이션 비슷한 어떤 뭐 게임으로 보이는데 그걸 뭐 메타버스 게임이라고

포장해 가지고 주가 부양하고 끝날 것이다라고 했는데 제 예측대로 지금 도깨비는 뭐 지금 나오지도 않고 있고

올해 부스도 나오지 않고 있고 여전히 잠잠합니다. 그래서 넥슨이 그런 어떤 기업으로서, 어 게임사로서 정도를 이탈해서 메타버스에 한번 편승해서

한번 우려먹었다 정도 해야 되는데 지금 붉은 사막이 나오고 있지 않다는 것은 정말 개발사로서

그리고 회사로서의 정말 의지를 의심하게 하는 굉장히 심각한 상황이라고 보이기 때문에 내년에는 본격적으로 또 한번이

붉은 사막을 가지고 감질나게 하는 이런 건 이제 그만하고 이제 출시한다 또는 언제 오픈 베타 한다 언제 상용화한다

이런 소식이 나오기를 기대합니다. 예. 저는 지금 전시회에 지금 부스에 있는 지금 인디게임 금 부스 와 있습니다만 저희가 작년에 어 지스타 와 가지고

인디게임 전시관 저기 이 반대편입니다만 저 구석에 짱박아 놓고 그리고 뭐 뭐라 그럴까요 그냥 뭐

천덕꾸러기 취급했다고 그럴까요? 참밥 취급을 작년에는 분명히 했었는데 제가

그 부분에 대해서 대단히 이제 심각하게 좀 신랄하게 비판했었는데 올해는 보니까 글쎄 뭐 스팀이 좀

후원해서 그런가요? 후원사가 바뀌서 그런지는 모르겠습니다만 올해는 부스도 어 훨씬 더 많아지고 공간도 넓어지고

그리고 올해 출품돼 있는 인디 게임들도 대단히 많이 늘어난 그런 재밌는 현상을 좀 보고 있습니다.

그리고 사실 이제 게이머들의 게임을 좀 해보고 있는 양상도 사실 제일 전 시간하고 좀 다릅니다만 저 제일 전

시간은 상용 게임이고 어 굉장히 뭐랄까 대형 게임들 위주로지 편성이 되어서 뭐 그런지는 모르겠습니다만 어

사람들이 이제 기존에 게이머들이 중심이 돼 가지고 뭐 게임플레이를 하고 있는 모습입니다만 여기 이제

보게 되면 이제 연령층도 보게 되면 굉장히 좀 좀 연령층이 낮고 20대나 대학생들이 굉장히 좀 많이 있는

거 같고 그 게임에 대해서 접근하는 뭐 조금 저도 뭐 조금 전에 플레이를 해 봤습니다만 어 전체적으로 좀

게임을 어 좀 그 접하는 그런 자세가 뭐라 그럴까 좀 진지하고 그리고 좀 뭐라 좀 게임을 이렇게 좋아해 가지고

새로운 게임들을 좀 해보고 싶어하는 탐구 정신이라 그럴까요 이런 어떤 모습들을 그니까 게임을 스타일 자체가

어 저 이제 일전 시간에 대형 게임들 굉장히 다르다 게이머들이 그니까 좀 게임을 좀 진지하고 어 좀 연구하고 탐구 접근한다는 점에

있어서 그 굉장히 이제 사실은 어 출품한 개발자들 개발사들의 어떤 태도도 게임을 설명하려고 하는 그런

열정이 느껴졌고 게이머들 여기서 플레이하는 게이머들도 어 굉장히 게임 자체에 대해서 호기심과 그런 어떤 뭐

신선한 체험을 하고 싶어 하는 그런 모습을 좀 보고 볼 수 있었습니다 그런 뜻을 본다면 우리나라 게임사가

전체적으로 어 지금 뭐 뭐라고 그러나요 지금 어 그러니까 정체 상태에 있는데 이런 새로운 어떤 인디

게임들이 좀 많이 나와 가지고 어 결국은 어 이런 게임 산업 전체에 끊임없이 새로운 피가 수혈 될 수

있는 그런 중요한 좀 계기가 될 것 같습니다 지스타의 뭐 주요한 몇 군데를 이제 스팟 스팟으로 좀 찾아

보았습니다만 어 전체적으로 어 볼 때 지스타가 해마다 올 때 느끼는 그 아쉬움이 좀 점점 커지는 거 같습니다

그래서 올해도 지스타가 뭐 참여 인원은 뭐 사상 최대 뭐 이렇게 하는데 어 뭐 좋은 일입니다 지스타가 사실은

이제 뭐 게이머들의 하나의 축제의 장이 된다는 건 좋은 일인데 이제 지스타가 그럼에도 불구하고 굉장히

아쉬움을 이제 느끼고 있는게 어 결국에는 이제 지스타가 어 전체 B2B의 기능은 거의 잃어버리고 어

조금 전에 이제 B2B 공간도가 보았습니다만 뭐 한산하고 사람도 별로 없는 그런 걸 보았습니다 근데 결국에

팬 서비스의 어떤 장 즉 팬 서비스라는 그런 행사로 결국에 가고 있는 거 아닌가라고 이제 생각이

듭니다. 물론 이제 팬 서비스라는 그 자체도 의미가 있습니다만 결국에는 팬 서비스 행사로 가게 된다면 그 게임을 이제 새로 개발해서 출시하고

보여주고 특히 이제 글로벌 게임사들 퍼블리셔들이 한국을 배우기 위해서 한국을 찾아서 이제 게임의 트렌드를

배우고 이런 어떤 성격이 갈수록 좀 약해지는 거 아닌가 과거의 지스타는 그러지 않았습니다. 한 10년 지스타는

글로벌 뭐 개발사나 퍼블리셔들이 와 가지고 한국 게임을 배우고 가는 이런 장이 됐습니다만 그런 점에서 어

[위정현 교수의 전략 분석 #90 2024 지스타 뽀개기] "2023년과 2024년의 놀라운 차이? 위정현 학회장의 2024 지스타 뽀개기"

위정현 교수의 "전략 스나이퍼"

G-Star 2024 현장 분석: 위메이드 부스의 부재와 넥슨의 약진

작년 위메이드 부스의 규모에 대한 놀라움과 자금 출처에 대한 의문 제기

위메이드의 토큰/코인 이코노미 전략에 대한 언급

넥슨 부스의 신작 게임들과 많은 유저들의 참여 현황 설명

넥슨의 신규 및 기존 IP 활용 전략과 밸런스에 대한 평가

기존 IP의 반복적인 활용에 대한 우려와 넥슨의 새로운 시도(소울라이크 MMORPG) 언급

넷마블 부스 분석: 마블 IP 의존과 자체 IP 부재 문제점

넷마블의 과거 부진과 마블 IP 의존으로 인한 로열티 지출 문제 지적

리니지 레볼루션 2의 성공에도 불구하고 로열티 지급으로 인한 수혜 부족 사례 언급

넷마블의 해외 IP 활용 노력과 최근 경영진 변화, 재정적 안정화 언급

넷마블의 게임 투자 감소와 방준혁 의장의 게임에 대한 관심 표명 언급

크래프톤 부스 분석: 배틀그라운드 의존과 새로운 게임 개발의 부재

크래프톤의 신작 게임들(프로젝트 아크, 인 등) 소개와 배틀그라운드의 고령화 문제 언급

크래프톤의 게임 양과 질에 대한 비판과 김창원 대표의 경영 능력에 대한 논란 언급

크래프톤 부스 규모 축소와 참여 열기 저하 현황 설명

펄어비스 부스 분석: 붉은사막 개발 지연과 도깨비 프로젝트 실패

펄어비스의 붉은사막 개발 지연 문제와 검은사막의 성공 이후 후속작 부재 지적

펄어비스의 기업 가치 하락과 붉은사막 개발 지연의 연관성 분석

도깨비 프로젝트 실패와 메타버스 열풍에 편승한 주가 부양 시도 비판

붉은사막 개발 지연이 펄어비스의 의지를 의심하게 만드는 심각한 상황으로 평가

인디게임 부스 분석: 성장과 변화

작년과 비교하여 인디게임 부스 규모 확대와 참여 열기 증가 언급

인디게임 부스 참여자들의 연령층 변화와 게임에 대한 접근 방식 변화 언급

인디게임 개발자와 게이머들의 진지하고 탐구적인 자세에 대한 긍정적 평가

인디게임의 게임 산업에 대한 긍정적 영향과 새로운 피 수혈 가능성 언급

G-Star 2024 종합 평가: 성장과 함께 커지는 아쉬움

G-Star의 참여 인원 증가에도 불구하고 B2B 기능 약화와 팬 서비스 행사 중심으로의 변화 지적

해외 게임사들의 참여 감소와 한국 게임 시장에 대한 인식 변화 분석

해외 게임사들의 참여 감소에 대한 우려와 한국 게임 시장의 미래에 대한 고민 제기

G-Star의 향후 방향에 대한 심각한 고민 필요성 강조

[위정현 교수의 전략 분석 #90 2024 지스타 뽀개기] "2023년과 2024년의 놀라운 차이? 위정현 학회장의 2024 지스타 뽀개기"

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