스타트업 창업자를 위한 인사이트: 협업과 갈등 해결

세 창립자는 비즈니스 협업에서 열린 소통과 상호 존중을 중시하며 성공적인 파트너십의 모범을 보여주고 있습니다.

### 협업적 기업가 정신 업계 리더의 인사이트
* 👋 "여러분 반갑습니다. 이렇게 바쁘신 시간에도 시간을 내 주신 **우리 3대표님과 관계자 여러분께 감사**드립니다."
* 🗣 이번 모임은 서로 편안하게 이야기를 나누는 자리로, **발표보다는 대화 중심의 형식**으로 진행될 것입니다.
* 🤝 신명진 대표님, 김헌태 대표님, 박정아 대표님은 각자의 경험을 바탕으로 **후배들에게 많은 조언**을 해주실 예정입니다.
* 💡 이들은 서로 친한 친구이자 동업자로서, **"동업할 때 친구와 절대 하지 말라"는 조언**과는 달리, 오랜 시간 동안 원활한 협력을 유지해왔습니다.
* 📅 창업 초기부터 지금까지의 과정에서 겪었던 고난과 경험들을 나누며, **서로의 의견을 존중하는 것**이 중요하다고 강조했습니다.
* 🤔 참석자들은 **질문을 자유롭게 할 수 있으며, 다양한 의견을 나누는 시간**을 가질 수 있도록 유도하고 있습니다.
* 🔄 이 자리는 **창업을 고민하는 이들에게 유익한 정보와 경험**을 공유하는 기회로, 후배들에게 실질적인 도움이 될 것입니다.

### 협업적 기업가 정신 창업자의 인사이트
* 👋 "여러분 반갑습니다. 이렇게 바쁘신 시간에도 시간을 내 주신 분들과 이야기를 나누고 싶습니다."
* 🗣 이 자리는 발표가 아닌 서로의 이야기를 나누는 편안한 대화의 장으로, 참석자들이 **마이크를 필요할 때만 켜고 얼굴을 보여주는 것**을 권장합니다.
* 🌟 초대된 대표님들은 창업 초기부터 인연을 맺어온 존경하는 분들로, **후배들을 키우고 있는 그들의 경험**을 나누는 자리가 되길 바랍니다.
* 🤝 참석자들은 편안하게 질문을 할 수 있으며, **각 대표님들이 자신의 경험**을 통해 창업 과정과 어려움을 이야기할 것입니다.
* 📅 **신명진, 김헌태, 박정아 대표님이 간단한 인사**를 통해 자신의 역할과 경험을 공유하며 대화가 시작됩니다.
* 💬 대표님들은 서로 다른 의견을 존중하며 충분한 토론을 통해 합의에 이르는 과정에서의 경험을 나누고, 이를 통해 **후배들에게 귀감**이 되고자 합니다.
* 🔄 동업의 어려움과 그 해결책에 대한 이야기를 통해, **서로의 역할을 인정하고 협력하는 것**이 얼마나 중요한지를 강조합니다.
* 👥 마지막으로, 참석자들에게 질문을 요청하며 대화의 흐름을 이어가고, **서로의 경험을 통해 많은 것을 배우는 시간**이 되길 바랍니다.

[8회] Post COVID-19, 김기사의 인수합병 성공신화/ 김기사 컴퍼니의 김원태, 박종환, 신명진 공동대표와 함께하는 Live Talk Time #1

더웰컴 TV

참석자 소개 및 편안한 분위기 조성 강조

발표가 아닌 자유로운 대화 형식

카메라 및 마이크 사용에 대한 안내

마이크는 필요시에만 사용, 카메라는 켜두는 것이 좋다는 설명

친밀한 분위기 조성을 위한 당부

세 명의 대표 소개 및 행사 목적 설명

세 명의 대표에 대한 존경과 인연 설명

후배 양성 및 창업, 기업 운영 경험 공유 목적 설명

행사 준비 과정 및 참석자들에게 편안한 질문 시간 제공 안내

세 명의 대표가 모두 창업 경험이 있으며, 특히 위치 기반 서비스 분야에서 오랜 경력을 가짐을 언급

세 명의 대표가 서로 친구이자 동업자 관계임을 언급

세 명의 대표 간 간단한 인사 및 자기소개

신명진 대표의 간략한 자기소개

편안한 분위기 속에서 이야기 나누기를 희망하는 발언

김헌태 대표의 간략한 자기소개

박정아 대표의 간략한 자기소개 및 최근 사업 동향 언급

박정아 대표의 자기소개 및 사업에 대한 솔직한 이야기

질문 및 토론 시간 안내 및 질문 시작

세 대표의 현재 사업 및 후배 양성에 대한 질문 예고

질문 방법 안내 (마이크 사용, 손들기, 채팅)

세 대표의 관계 및 협업에 대한 질문과 답변

세 대표 모두 부산대학교 동문이며, 함께 창업을 했다는 언급

세 대표의 공통점과 오랜 협력 관계에 대한 질문

의견 대립 및 갈등 해결 방식에 대한 질문

의견 충돌 해결 방식과 동업 과정에서의 어려움에 대한 질문

세 대표의 갈등 해결 방식에 대한 답변 시작

세 대표의 성공적인 협업 사례가 동업자들에게 귀감이 될 수 있다는 언급

회사를 위한 의견 충돌 조정 및 희생의 중요성 강조

세 대표의 협업 방식이 후배들에게 귀감이 된다는 점 강조

다른 역할을 가진 동업자 간의 상호 인정과 존중의 중요성 강조

후배들에게 도움이 될 만한 경험 공유 의지 표명

참석자 소개 및 비공식적인 분위기 조성 강조

발표가 아닌 자유로운 대화 중심의 진행 방식 설명

마이크는 필요시에만 사용하고, 카메라는 켜두는 것을 권장

참석자 소개: 김기사 컴퍼니 대표 3인

대표들과의 오랜 인연 언급 및 존경 표현

후배 양성 및 기업 운영 경험 공유 목적 설명

행사 준비 과정 및 참석자에게 편안한 질문 시간 제공

3인 대표의 창업 경험 및 특징 소개

참석자 질문 유도 및 간략한 인사말 요청

신명진 대표 자기소개 및 편안한 분위기 조성 희망

김헌태 대표 자기소개 및 행사 참여 소감

박정아 대표 자기소개 및 최근 사업 동향 언급

대표들의 현재 사업 및 후배 양성 경험에 대한 질문 예고

사업 과정에 대한 질문 및 직접적인 소통 강조

질문 방법 안내: 마이크 사용 또는 손들기

3인 대표의 과거 및 현재 관계 분석

부산대학교 동문이자 동업 관계였던 3인의 배경 설명

3인의 공통점과 차이점, 직장 생활 및 관계에 대한 질문

의사 결정 과정과 갈등 해결 방식에 대한 질문

대표들의 의견 충돌 및 해결 과정에 대한 질문

3인 대표의 역할 분담 및 갈등 해결 과정

각자의 역할과 성향에 따른 갈등 발생 상황 설명

갈등 해결을 위한 노력과 과정 설명

갈등 해결 과정에서의 특징: 외부에서의 대화

갈등 해결 과정에서의 중재 역할 언급

경상도 사람 특유의 대화 방식과 다른 기업의 유사 사례 비교

각자의 성향과 역할에 따른 갈등 및 조정 과정에 대한 질문

신명진 대표의 장기간 동업 관계 유지에 대한 회고

의견 차이 발생 시의 대응 방식: 한 명이라도 반대 시 진행 중단

오랜 인연과 회사에 대한 공동 목표 의식 강조

열린 토론 문화와 상호 존중의 중요성 강조

서로에 대한 이해와 존중을 바탕으로 한 갈등 해결

동업 성공 전략 및 롤 모델 제시

의사결정 과정에서의 합의 중요성 강조

스타트업 동업자를 위한 롤 모델 제시

후배들에게 도움이 될 수 있는 긍정적 롤 모델 제시 이유 설명

서로 다른 역할에 대한 인정과 존중의 중요성 강조

후배 양성을 위한 조언 및 질문 시간 마무리