회사 성과 분석: 4분기와 1분기 비교

### 시장 전환기의 도전과 기회: 4분기 실적 및 향후 전략에 대한 인사이트
* 📊 4분기 실적은 **보수적인 가이던스와 효과적인 비용 절감 조치**에 힘입어 비교적 긍정적이었지만, **연결 피트니스 수치는 예상보다 다소 부진**했습니다.
* 💡 예상보다 낮은 매출 가이던스에도 불구하고 구조조정 노력으로 **EBITA 실적은 개선**되어 앞으로의 어려운 전환을 예고했습니다.
* 📉 내년에 전년 대비 **9%의 매출 감소**가 예상되는 가운데, 특히 마케팅 지출과 리더십의 변화로 인해 회사의 성장 잠재력에 대한 우려가 커지고 있습니다.
* 🤔 이 회사는 앱 사용자와 구독 서비스를 늘리는 데 집중하는 동시에 일반 소비자에게 어필하지 못할 수 있는 **프리미엄 가격의 하드웨어 문제**를 고려해야 합니다.
* 📱 특히 경쟁이 치열한 시장에서 앱 경험이 돋보이는 경우 **앱 구독 증가**를 강조하면 마진이 개선되어 시장 점유율과 제품 확장을 촉진할 수 있습니다.
* 💰 또한 공급망 개선이나 제품 혁신을 통해 **하드웨어 가격을 낮춰 소비자들의 채택률을 높일 수 있는 방법**을 모색할 필요가 있습니다.
* 🔍 다음 실적 발표에서 새로운 CEO가 발표되면 이러한 과제를 해결하기 위해 **소매업에 중점을 둔 리더**를 임명할 것이라는 추측이 제기되는 등 전략적 변화를 예고할 수 있습니다.

이 회사는 하드웨어 매출이 감소하는 가운데 성장을 위해 앱 구독에 집중해야 하는 어려운 전환기에 직면해 있습니다.

You put your notes out there, sort of saying that they're rolling along more broadly. What did you make of the fourth quarter versus the first quarter forecasts? Well, first of all, thanks for having me. I guess the results for the fourth quarter were pretty good, partly in our view, because the guidance itself was a bit conservative, but also because they did a lot of cost-cutting, and so it revenue egbeda, as well as connected fitness numbers, came in relatively in line or better, slightly softer connected fitness actually, but nothing to worry about. The guidance clearly was lower than expected on all fronts on the top line, but better on the EBITA, largely because of the restructuring. Our view is that this is going to be a very difficult transition. You can, we don't think that you can make growth by cutting costs. They'll have to eventually show top-line growth and that they are not dropping out of the market with a down 9% decline.

in year-over-year revenue for next year. That's not a good sign, whether it is macro or whether it is pulling back on their marketing spend because they have to and whether it is restrategizing as the new CEO comes in and there is this leadership change. It's just not a good sign. Where should they be leaning into? Is it more app users? Is it more online and subscription? Should they back away from the hardware or do they need to reach some of the marketing around the hardware, which for many, there have been too many recalls and worries over. Well, it's a very tough challenge. One is because their hardware is premium quality or premium priced. And so it's not for any average consumer, which is why they're going through with the rental as well as the refurbished. In our view, we think that they should focus more on the app subscription piece, even if the churn is higher just because of the margin profile.

If the app product experience is very, very good and it's superior to everything else in the market, even if it is a crowded market, they could gain share and show some real margin expansion while they deliver product expansion, whether it is in international markets or in North America. The other question with hardware is, is there any way they can bring their prices down for hardware, whether it is through supply chain changes or product innovation or technology innovation to drive greater adoption, because an average consumer, it could be prohibitive. And therein lies the issue is that suddenly it was a luxury one and everyone pivoted just very quickly. Shweta, CEO, you're expecting that any time soon. Yes, they are expecting to make an announcement before or at least during the next earnings quarter earnings call. So it'll be another quarter. We think that they may lean towards a retail CEO. I'm not sure and I don't want to speculate, but I wouldn't be surprised

Peloton's Turnaround Efforts Bears Fruit

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4분기 실적은 부분적으로는 보수적인 가이던스와 비용 절감 조치로 인해 예상보다 좋았습니다.

그러나 내년도 매출 전망은 전년 대비 9% 감소할 것으로 예상되어 우려스러운 상황입니다.

이러한 전환은 어려운 과제이며, 수익성 개선을 위해 앱 구독에 더 집중하는 동시에 프리미엄 가격대의 하드웨어 문제를 해결해야 합니다.

앱 및 하드웨어 제품 성공을 위한 전략

우수한 앱 제품 경험은 혼잡한 시장에서도 시장 점유율을 확보하고 마진을 확대하는 데 도움이 될 수 있습니다.

공급망의 변화나 혁신을 통해 하드웨어 가격을 낮추는 것은 소비자 채택을 늘리는 데 매우 중요합니다.

CEO는 다음 실적 발표 전 또는 발표 중에 이러한 전략에 대해 발표할 예정입니다.

라디오 회사의 새로운 CEO는 새로운 관점과 혁신적인 전략을 가져올 수 있습니다.

이들의 리더십은 청취율과 수익 증대를 목표로 프로그램과 마케팅에 변화를 가져올 수 있습니다.

CEO의 경험과 비전은 진화하는 미디어 환경의 도전을 헤쳐나가는 데 매우 중요합니다.