리더십 역학에서 권력 기반 이해하기

전문가와 참고인의 권력은 헌신을 촉진하는 반면, 합법적이고 강압적인 권력은 단순한 순응으로 이어지는 경우가 많습니다.

### 파워 베이스의 이해: 효과적인 리더십의 핵심
* 🔍 프렌치와 레이븐의 연구에 따르면 **보상, 강압, 합법적, 전문가, 참고인, 정보력 등 6가지 필수 권력 기반**이 리더십 역학에서 각각 고유한 기능을 수행한다고 합니다.
* ⚖ 합법적인 권력은 유용하지만 진정한 영향력보다는 권위에 의존하기 때문에 **헌신보다는 순응**으로 이어지는 경우가 많습니다.
* 🔗 군대의 예는 **강압과 합법적인 권력에 지나치게 의존**하면 부하 직원은 **명시적인 지시만 이행**하고 암묵적인 기대는 무시할 수 있다는 것을 보여줍니다.
* 😡 이 시나리오는 개인이 명령을 따르기는 하지만 마지못해 따르는 경우가 많아 **더 많은 것을 기대하는 리더에게 좌절감**을 안겨준다는 점을 강조합니다.
* 💡 팀 내에서 진정한 헌신을 장려하기 위해 리더는 **전문가와 참고인의 힘**을 활용해야 하며, 이러한 형태는 **신뢰와 기꺼이 따르고자 하는 의지**를 불러일으키기 때문입니다.
* 🌟 전문가의 힘은 깊은 지식과 역량에서 비롯되는 반면, **참고인의 힘은 개인적인 관계와 리더가 팀을 지원할 것이라는 믿음**에서 비롯됩니다.
* 🤝 궁극적으로 효과적인 리더십은 규정 준수뿐 아니라 **진정한 헌신과 조직의 성공**을 달성하기 위해 이러한 권력 기반을 이해하고 적절히 적용하는 데 달려 있습니다.

Leading With Influence The 6 Power Bases

Heidrick & Struggles

프렌치와 레이븐의 연구에 따르면 보상, 강압, 합법적, 전문가, 참고인, 정보 제공 등 6가지 권력의 기반이 있습니다.

보상과 강압과 같은 합법적인 권력은 효과가 제한적이며 헌신보다는 순응이나 저항으로 이어지는 경우가 많습니다.

합법적인 권력의 사용은 다른 사람의 행동에 영향을 미칠 수 있지만, 지나치게 의존하면 원하는 결과를 얻지 못할 수도 있음.

한 젊은 군 장교가 강압과 협박으로 직원들에게 군림하는 한 개인을 목격했습니다.

팀원들은 명시된 업무는 준수했지만 암묵적인 업무는 무시했고, 그 결과 개인은 좌절감을 느꼈습니다.

이 상황은 합법적인 권력과 강압이 효율적이기는 하지만 조직의 성공을 위한 효과적인 결과를 가져오지 못할 수도 있다는 점을 강조했습니다.

전문가 파워와 참조 파워 기반은 헌신을 달성하는 데 핵심적인 요소입니다.

전문가의 힘은 성공에 필요한 것이 무엇인지에 대한 깊은 이해에서 비롯되며, 참고인의 힘은 한 사람이 다른 사람에게 미치는 영향력과 관심에 기반합니다.

두 가지 권력 기반 모두 헌신과 신뢰를 조성하는 데 중요한 역할을 합니다.