How To Build The Future: Sam Altman

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Video Team:
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Ryan Loughlin - Senior Producer



Y Combinator

샘 알트만은 AI 기술 발전과 관련된 낙관적인 전망을 공유하며, 특히 에너지 문제 해결과 융합 기술 발전에 대한 기대감을 드러낸다.

OpenAI는 AGI를 향해 나아가며, 스타트업은 AI 기술을 활용해 혁신적인 사업을 빠르게 구축할 수 있는 유리한 위치에 있다.

알트만은 젊은 세대에게 기술 트렌드에 적극적으로 참여하고, 긍정적인 동료 집단을 형성하는 것이 중요하다고 조언한다.

👶 미래에 대한 기대: 아이와 더 나은 세상

샘 알트만은 앞으로 태어날 아이에 대한 기대감을 표현하며, **인생에서 가장 기대되는 일**이라고 밝혔습니다. 그는 아이를 위해, 그리고 전 세계를 위해 더 나은 세상을 만들고자 하는 바람을 드러냈습니다.

💪 Y Combinator 합류 비하인드 스토리

폴 그레이엄과의 일화를 소개하며 Y Combinator에 합류하게 된 계기를 밝혔습니다. 그는 당시 상황에 대해 "**나는 2학년이고, 곧 갈 것이다**"라는 더 부드러운 표현을 썼다고 회상했습니다.

🤔 과거의 후회와 현재의 깨달음

과거 스타트업 '루프드'에 대한 아쉬움을 드러내며, **인공지능(AI) 연구에 집중하지 못했던 점**을 후회했습니다. 하지만 모든 경험이 삶의 일부이며, 그 과정에서 많은 것을 배웠다고 덧붙였습니다.

🚀 OpenAI의 여정: 초기 멤버들과의 만남

OpenAI 초기 멤버인 그렉 브록먼과의 만남을 회상하며, 일리야 수츠케버와의 첫 만남에 대해 "**그의 유튜브 영상을 보고 천재임을 확신했다**"고 밝혔습니다.

📈 GPT 모델의 성공적인 상용화

GPT 모델 개발 후 사용자들의 긍정적인 반응을 통해 성공을 예감했다고 밝혔습니다. 특히 GPT-4에 대해 "**우리 손에 정말 좋은 것이 있구나**"라고 느꼈다고 언급했습니다.

🌱 Y Combinator가 준 중요한 교훈

Y Combinator에서 얻은 가장 큰 깨달음은 "**어른들은 없고, 스스로 시도해야 한다**"는 점이라고 강조했습니다. 그는 기존의 방식에 얽매이지 않고 빠르게 시도하며 길을 찾는 것이 중요하다고 설명했습니다.

💡 풍요로운 미래를 위한 에너지의 중요성

에너지 비용을 낮추고 풍부하게 만드는 것이 삶의 질에 직접적인 영향을 미치며, **궁극적으로 모든 물리 문제를 해결할 수 있을 것**이라고 전망했습니다. 그는 언젠가 핵융합을 넘어 다이슨 스피어에 대해 이야기하게 될 것이라고 덧붙였습니다.

🤝 기술 낙관주의와 신념의 중요성

세상의 반대에도 불구하고, **자신의 신념을 밀고 나가는 것**이 중요하다고 강조했습니다. 그는 성공적인 YC 스타트업들이 이러한 모습을 보여줬다고 설명했습니다.

🗺️ OpenAI 초기 목표와 현재의 발전

OpenAI의 초기 목표는 비지도 학습, 강화 학습 해결, 그리고 120명 이하의 규모 유지였다고 밝혔습니다. 그는 현재 시스템이 초기 아이디어에서 크게 벗어나지 않았다는 점에 감탄했습니다.

AGI 레벨 3, 4, 5에 대한 설명을 통해 **소프트웨어 도구 사용과 코드 생성을 결합**한 미래 기술의 잠재력을 강조했습니다. 그는 AGI가 기업 규모로 확장될 수 있다고 전망했습니다.

🌟 AI 시대, 스타트업 창업자를 위한 조언

AI 기술을 활용하여 빠르게 변화하는 기술 트렌드에 적응하고, **새로운 것을 즉시 구축하는 능력**이 스타트업의 가장 큰 강점이라고 조언했습니다. 그는 AI를 활용하되, 경쟁 우위와 가치 창출에 집중해야 한다고 강조했습니다.

✨ 2025년, 그리고 그 이후의 기대

2025년에 대한 기대감을 표현하며, **AGI 개발에 대한 희망**을 나타냈습니다. 그는 앞으로 3~6년 동안 현재의 발전 속도를 유지한다면 AGI가 많은 것을 할 수 있을 것이라고 믿고 있습니다.

🤝 기술 발전의 역사에 기여하는 것에 대한 감사

기술 발전에 기여한 과거 사람들에 대한 감사를 표하며, **자신도 그 역사에 벽돌 하나를 더하는 것**에 대한 기쁨을 표현했습니다.

OpenAI가 겪은 변화와 함께 앞으로 **AGI 구축이라는 명확한 목표**를 가지고 나아갈 것이라고 밝혔습니다. 그는 제품 측면에서도 최적화할 방향을 알고 있다고 덧붙였습니다.

💸 초기 투자와 지원의 중요성

OpenAI 초기 투자자로서의 경험을 공유하며, **자신이 직접 초기 자금을 지원**할 수 있었던 점이 큰 도움이 되었다고 밝혔습니다. 그는 다른 사람들의 지원을 받기 어려웠을 초기 단계에서 자신의 투자가 중요했다고 설명했습니다.

초기 모바일 플랫폼 변화를 겪으면서 얻은 경험이 **변화에 적응하는 데 큰 도움**이 되었다고 밝혔습니다. 그는 당시 경험을 통해 플랫폼 변화의 시작이 얼마나 혼란스럽고, 작은 요소들이 방향을 어떻게 바꿀 수 있는지 알게 되었다고 설명했습니다.

🧑‍🤝‍🧑 훌륭한 동료 집단의 중요성

젊은 시절 **영감을 주는 동료 집단을 찾는 것**이 매우 중요하다고 강조했습니다. 그는 Stanford에서의 경험보다 YC에서의 경험이 훨씬 더 강력한 동료 의식을 느끼게 해주었다고 밝혔습니다.

🧠 OpenAI의 핵심 가치와 연구 방향

OpenAI의 핵심 가치는 **딥러닝이 효과적이며, 규모가 커질수록 더 좋아진다**는 믿음이었다고 밝혔습니다. 그는 이러한 믿음이 OpenAI를 이끌어가는 원동력이 되었다고 설명했습니다.

초기 모바일 시대에 인터넷이 되는 휴대폰을 처음 사용했을 때의 경험을 회상하며, **휴대폰이 단순한 전화기가 아닌 컴퓨터**가 될 것이라는 확신을 가졌다고 밝혔습니다.

🎯 OpenAI의 초기 목표와 방향 설정

OpenAI의 초기에는 언어 모델이 주력이 아니었으며, 로봇, 에이전트, 비디오 게임 등 다양한 분야를 연구했다고 밝혔습니다. 그는 **언어 모델의 잠재력을 발견**한 것이 중요한 전환점이 되었다고 설명했습니다.

규모가 커질수록 더 좋아지는 것을 발견하면, **주저하지 말고 규모를 확장**해야 한다고 강조했습니다. 그는 OpenAI가 규모 확장을 통해 성공할 수 있었다고 설명했습니다.

🙌 기술 낙관주의와 과감한 시도의 중요성

세상이 불가능하다고 말할 때에도, **기술 낙관주의를 가지고 과감하게 시도**하는 것이 중요하다고 강조했습니다. 그는 Y Combinator가 이러한 정신을 장려하는 곳이라고 설명했습니다.

⚖️ 확신과 데이터 사이의 균형

데이터가 없을 때는 확신을 가지고 밀어붙이되, **데이터가 나오면 즉시 수용**하고 방향을 수정해야 한다고 강조했습니다. 그는 맹목적인 확신은 위험하며, 데이터 기반의 의사결정이 중요하다고 설명했습니다.

OpenAI가 빠르게 성장하면서 많은 변화를 겪었지만, **AGI 개발이라는 목표**를 향해 최선을 다하고 있다고 밝혔습니다. 그는 회사가 계속해서 최고의 결정을 내릴 수 있도록 노력할 것이라고 덧붙였습니다.

초지능(ASI) 시대가 **수천 일 안에 도래할 수 있다**는 예측을 제시하며, 이는 매우 놀라운 일이라고 언급했습니다. 그는 현재의 발전 속도가 유지된다면 초지능 시스템이 많은 것을 할 수 있을 것이라고 믿고 있습니다.

샘 알트만과의 인터뷰 시리즈 재개 및 환영.

기술 회사 시작하기 가장 좋은 시기

ASI 초지능이 수천 일 안에 올 수 있다는 발언.

AI 기술 발전 속도가 매우 빠르며, A1과 같은 시스템도 상당한 능력을 갖추고 있음.

기후 변화 해결, 우주 식민지 건설, 물리학 발견, 무한한 지능과 에너지 등 긍정적 미래 전망.

풍부한 에너지와 지능이 있다면 더 나은 아이디어를 빠르게 떠올리고 실현할 수 있음.

로봇이 거의 모든 육체 노동을 수행하고, 물질적 진보가 모든 사람에게 가능해지는 시대.

폴 그레이엄과의 초기 YC 이야기 언급.

샘 알트만의 초기 YC 합류와 관련된 에피소드

폴 그레이엄과의 인터뷰 재조정 관련 일화.

YC의 특별함은 '무언가를 할 수 있다'는 믿음을 주는 것.

영감을 주는 동료 그룹의 중요성 강조.

동료 압력에 대한 인식과 좋은 동료를 선택하는 것의 중요성.

YC 리서치에서 다양한 시도를 했으며, AI가 성공할 것이라고 확신하지 못했음.

Xerox Park 및 Bell Labs의 역사에 대한 책을 읽고 좋은 연구소를 다시 만들고 싶어함.

YC 리서치와 OpenAI에 참여할 초기 인물 식별 과정.

초기에 AGI를 추구하겠다고 선언한 것이 좋은 젊은 인재들의 관심을 끌었음.

OpenAI의 시작 시기 및 초기 멤버 구성.

초기 아이디어의 큰 그림이 매우 정확했으며, 특히 일리야의 공헌이 컸음.

초기 오프사이트에서 딥러닝과 강화 학습 목표 설정.

딥러닝이 효과가 있고 규모가 커질수록 더 좋아진다는 핵심 신념.

규모가 커질수록 성능이 향상되는 것에 대한 확신과 비판에 대한 대처.

규모의 중요성에 대한 강조와 OpenAI의 연구 집중 전략.

OpenAI의 뛰어난 연구팀과 컴퓨팅 자원 접근의 어려움.

세상이 반대하더라도 신념을 가지고 밀어붙이는 것의 중요성.

세상에 모든 답을 가진 어른은 없으며, 빠르게 반복하고 길을 찾아야 함.

데이터가 나오기 전까지는 확신을 가지고 운영해야 하며, 데이터가 나오면 빠르게 수용해야 함.

OpenAI가 기술 방향과 회사 구조에 대해 많은 가정을 했고, 여러 번 틀렸음.

GPT-1 이전의 핵심 인사이트와 알렉 래드포드의 공헌.

케이스 텍스트의 제이크 헬러가 GPT-4를 통해 얻은 깨달음.

GPT-3, GPT-3.5, GPT-4의 발전에 따른 스타트업들의 관심 증가.

모델 출시 후 사용자 피드백을 통해 제품의 성공 여부를 확인.

모바일폰에 대한 관심과 초기 스마트폰 시대에 대한 경험.

초기 인터넷폰 경험과 컴퓨터의 진화에 대한 깨달음.

플랫폼 변화를 경험하고 작은 변화가 방향을 바꿀 수 있다는 것을 깨달음.

기업 판매, 인력 관리, 기업 판매 등 유용한 교훈을 얻음.

스타트업 경험을 통해 일반화된 학습을 얻을 수 있음.

세상이 AI를 간과하고 있으며, YC 창업가들이 빠르게 혁신을 주도할 것임.

OpenAI 초기 투자 결정에 대한 회고.

AI 연구에 대한 초기 경험과 19세 때의 조언.

OpenAI의 지난 한 해에 대한 회고와 앞으로의 방향성에 대한 언급.

OpenAI의 빠른 성장과 변화, 그리고 미래를 위한 최선의 결정.

OpenAI의 현재 운영 방식과 미래 전망

OpenAI가 AGI 구축에 필요한 단계를 알고 있으며, 제품 측면에서도 최적화 방향을 알고 있음.

OpenAI의 연구, 인프라, 제품 개발 방향이 명확해지고 있음.

최근 YC에서 열린 01 해커톤에서 CAD/CAM 스타트업 Camper가 혁신적인 결과를 보여줌.

AGI의 레벨 3, 4, 5에 대한 간략한 설명.

AGI의 레벨 분류 및 미래 발전 가능성.

AGI가 조직 규모로 확장될 가능성 및 소규모 인력으로 운영되는 기업의 등장 가능성.

스타트업 창업자를 위한 조언: AI 기술을 활용하고 빠른 변화에 적응하며 사업 구축에 집중.

2025년에 대한 기대와 AGI에 대한 열정.

새로운 가족에 대한 기대와 더 나은 미래 건설에 대한 희망.

How To Build The Future: Sam Altman

How To Build The Future: Sam Altman

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