On: 차세대 러닝화 브랜드

On은 혁신적이고 지속 가능한 기술로 러닝화 시장에 혁명을 일으키며 나이키와 아디다스 같은 거대 기업에 도전장을 내밀었습니다.

### 온의 부상: 러닝화의 새로운 시대
* 🏅 2024 파리 올림픽은 **나이키, 아디다스, 룰루레몬 등 글로벌 스포츠 브랜드가 국가대표팀에 유니폼과 훈련 장비**를 공급하면서 치열한 경쟁의 시작을 알린 행사였습니다.
* 👟 이 중 온은 **파리 팝업 스토어에서 라이트 스프레이라는 신기술**을 활용한 혁신적인 러닝화를 선보이며 두각을 나타냈습니다.
* 🤖 이 신발은 접착제를 사용하지 않고 로봇이 열 융합 기술을 사용하여 독특하게 제작되었으며, **신발끈, 혀, 힐 캡을 없애고 무게가 170g**에 불과하여 편안함을 극대화하도록 설계되었습니다.
* 🌍 동남아시아에서 제조되는 대부분의 신발과 달리 로봇만으로 어디서든 **라이트 스프레이 신발을 생산**할 수 있는 On의 혁신적인 접근 방식은 기존의 신발 제조 방식에 도전합니다.
* 🏆 케냐의 헬렌 오비리 선수가 **보스턴 마라톤에서 이 신발의 프로토타입**을 신고 2위를 차지했고, 이후 **파리 올림픽에서 동메달**을 획득하며 그 성능을 검증받았습니다.
* 💡 철인 3종 경기 선수 출신인 올리비에 번하드가 설립한 On은 **신발 제조에 대한 창업자의 경험 부족**과 **나이키, 아디다스 같은 기존 브랜드의 독주**로 인해 초기에는 회의적인 시각이 많았지만, 점차 성장해 나갔습니다.
* 🚀 혁신적인 아이디어와 독특한 러닝 경험 창출에 중점을 둔 On은 러닝화 시장의 약자에서 빠르게 성장하는 브랜드로 탈바꿈했으며, **최근 주식이 크게 상승**하면서 상장했습니다.
* 🤝 로저 페더러와 같은 유명 인사들의 지지와 패션 브랜드와의 파트너십을 통해 **On은 러닝과 패션 업계에서 스타일리시하고 고성능**을 갖춘 제품으로 성공적으로 자리매김했습니다.

### 혁신과 지속 가능성: 온 랩스의 성공 비결
* 👟 온 랩스는 **400여 명의 전문가들이 협력**하여 혁신적인 러닝화를 개발하는 스위스 브랜드로, 모든 직원이 자유롭게 아이디어를 제안할 수 있는 환경을 조성하고 있습니다.
* 🏃 공동 창업자 베른하르트는 러닝에 대한 열정을 바탕으로, **직원 평가를 하거나 신입 직원 교육을 위해 취리히 호수를 달리는 등 러닝을 사랑하는 문화**를 만들어왔습니다.
* 💡 2010년대 후반 D2C(다이렉트 컨슈머) 열풍 속에서 **온은 전문 소매점에 먼저 집중**하여 브랜드 인지도를 높이고, 이후 **D2C 전략을 도입**하여 성장했습니다.
* 📈 온은 **2021년 신개념 러닝화 클라우드 네오**를 출시하며 친환경적인 소재를 사용하고, **구독 서비스 모델**을 도입하여 소비자들에게 지속 가능성을 강조했습니다.
* 🌱 창립자 베른하르트의 환경에 대한 죄책감은 온이 친환경 신발을 개발하는 데 큰 영향을 미쳤으며, **현재 사용되는 폴리에스터 섬유의 85%는 재활용 소재**입니다.
* 🏔 온은 스위스 알프스에 친환경 오두막을 세워 제품 테스트를 진행하며, **태양광과 빗물 재활용 시스템**을 통해 지속 가능한 가치를 실현하고 있습니다.
* 🔄 이러한 접근 방식은 소비자들이 자연스럽게 친환경 행동을 실천하도록 유도하며, **온의 제품은 성능과 지속 가능성을 동시에 고려한 혁신**의 사례로 자리잡고 있습니다.
* 🏆 결국, 온 랩스는 철저한 장기 계획과 원칙을 바탕으로 브랜드 가치를 높이며, **"차세대 나이키"**라는 수식어에 걸맞은 독보적인 위치를 확립했습니다.

### 온의 부상: 러닝화의 새로운 시대
* 🏅 2024 파리 올림픽은 **나이키, 아디다스, 룰루레몬 등 글로벌 스포츠 브랜드가 국가대표팀에 유니폼과 훈련 장비를 공급**하면서 치열한 경쟁의 시작을 알린 행사였습니다.
* 👟 이 중 온은 **파리 팝업 스토어에서 라이트 스프레이라는 신기술**을 활용한 혁신적인 러닝화를 선보이며 두각을 나타냈습니다.
* 🤖 이 신발은 접착제를 사용하지 않고 로봇이 열 융합 기술을 사용하여 독특하게 제작했으며, **신발끈, 혀, 뒤꿈치 캡을 없애고 무게가 170g에 불과**해 편안함을 극대화하도록 설계되었습니다.
* 🌍 동남아시아에서 제조되는 대부분의 신발과 달리 로봇만으로 어디서든 **라이트 스프레이 신발을 생산**할 수 있는 On의 혁신적인 접근 방식은 기존의 신발 제조 방식에 도전합니다.
* 🏆 케냐의 헬렌 오비리 선수가 **보스턴 마라톤에서 프로토타입을 신고 2위**를 차지한 후 **파리 올림픽에서 동메달**을 획득하며 이 신발의 성능을 검증받았습니다.
* 💡 철인 3종 경기 선수 출신인 올리비에 번하드가 설립한 On은 **신발 제조에 대한 창업자의 경험 부족**과 **나이키, 아디다스 같은 기존 브랜드의 독주**로 인해 처음에는 회의적인 시각이 많았으나, 결국 **성공**을 거두었습니다.
* 🚀 혁신적인 아이디어와 독특한 러닝 경험 창출에 중점을 둔 On은 러닝화 시장의 약자에서 빠르게 성장하는 브랜드로 탈바꿈했으며, **최근 주식이 크게 상승**하면서 상장했습니다.
* 🤝 로저 페더러와 같은 유명 인사들의 지지와 패션 브랜드와의 파트너십을 통해 **On은 러닝과 패션 업계에서 스타일리시하고 고성능**을 갖춘 제품으로 성공적으로 자리매김했습니다.

역사상 가장 빠르게 성장하는 러닝화 브랜드 'on' 이야기 (+브랜드보이 중대발표)

브랜드 컨설팅과 
광고제작을 하는
'브랜드보이'의 대표.

광고회사 TBWA, 
이노션의 기획자를 거쳐 
토스의 브랜드 마케터로 일했다. 

2019년 '드디어 팔리기 시작했다'
2022년 'MiX'를 써서 히트시켰다.





브랜드보이 Brand Boy

온(On)의 혁신적인 러닝화와 파리 올림픽

2024년 파리 올림픽에서 스포츠 브랜드들의 경쟁이 치열했다.

나이키, 아디다스, 룰루레몬 등은 국가대표 선수단 유니폼 제작 및 광고에 수십억 달러를 투자했다.

온(On)은 신기술 라이트 스프레이를 적용한 러닝화를 선보이며 주목받았다.

로봇 제작, 접착제 무첨가, 열융합 기술, 부품 제거를 통한 경량화(170g) 등이 특징이다.

라이트 스프레이 기술은 직원의 아이디어에서 비롯되었으며, 보스턴 마라톤 및 파리 올림픽에서 성능을 입증했다.

2010년 스위스 운동선수 올리비에 베르나르트가 온(On)을 창업했다.

베르나르트는 선수 시절 부상으로 어려움을 겪었고, 기존 러닝화의 한계를 느꼈다.

나이키의 거절에도 불구하고, 베르나르트는 친구들과 함께 온(On)을 설립했다.

온(On)은 창업자들의 경험 부족, 스위스라는 작은 시장, 나이키와 아디다스 등 거대 브랜드의 존재 등 어려움을 겪었다.

하지만 이러한 약점들을 클라우드 텍 기술 개발 등 혁신으로 극복했다.

온(On)의 성장과 로저 페더러와의 파트너십

로저 페더러와의 파트너십 체결(2019년)은 온(On)의 브랜드 인지도를 높였다.

코로나 팬데믹은 온(On)에게 또 다른 성장 기회를 제공했다.

2021년 뉴욕 증권거래소 상장 후, 온(On)의 성장은 더욱 가속화되었다.

다양한 신제품 출시, 전 세계 매장 확장, 다양한 브랜드와의 협업 등을 통해 성장을 이어갔다.

온(On)의 성공 비결과 나이키와의 비교

나이키의 CEO 교체는 제품 혁신 부족을 보여준다.

온(On)은 지속적인 제품 혁신에 집중해왔다.

온(On)의 기업 문화는 러닝에 대한 열정을 바탕으로 한다.

온(On)의 성공은 러닝에 대한 열정과 혁신적인 제품 개발에 있다.

온(On)의 D2C 전략과 순서의 중요성

D2C 전략의 장단점을 분석하고, 온(On)의 독특한 전략을 소개한다.

온(On)은 전문 소매점을 먼저 공략하고 D2C 전략을 점진적으로 도입했다.

온(On)은 브랜드 인지도를 높인 후 D2C 전략을 본격적으로 도입했다.

온(On)은 러닝 시장에서 입지를 다진 후 다른 카테고리로 확장하고 있다.

온(On)은 모델 기용에서도 순서를 중요시한다.

온(On)의 친환경 전략과 지속 가능성

클라우드 네오 출시 및 신발 구독 서비스 도입.

성능과 지속 가능성을 동시에 추구하는 온(On)의 철학.

재활용 소재 사용 및 탄소 배출물을 원료로 한 러닝화 출시.

베르나르트의 죄책감에서 비롯된 친환경 노력.

알프스 산악 지대 오두막 건설을 통한 친환경 가치 실현.

'넛지' 효과를 활용한 소비자의 자연스러운 친환경 행동 유도.

온(On) 러닝화의 혁신적인 기술과 올림픽 성공

2024년 파리 올림픽에서 온(On)이 혁신적인 러닝화를 선보임.

라이트 스프레이 기술 적용, 로봇 제작, 접착제 무 사용.

끈, 혀, 힐캡 제거로 편안함 극대화, 무게 170g.

라이트 스프레이 기술 아이디어는 거미줄을 뽑는 글루건 영상에서 착안.

보스턴 마라톤 서브 우승 및 파리 올림픽 동메달 획득으로 성능 입증.

온(On) 브랜드의 탄생과 초기 어려움 극복

2010년 스위스 운동선수 올리비에 베르나르트가 창업.

베르나르트의 아킬레스건 염증과 부상 방지 러닝화 부재.

나이키 러닝화에 정원 호스 조각을 붙인 프로토타입 제작.

창업자들의 운동화 제작 경험 부재, 스위스라는 작은 시장.

나이키, 아디다스 등 거대 브랜드와의 경쟁.

약점을 강점으로 전환: 무지는 새로운 기술 개발의 자양분.

클라우드 텍 기술 개발 및 ISPO 브랜드 뉴 어워드 수상.

로저 페더러와의 파트너십 체결 및 브랜드 인지도 상승.

코로나 팬데믹 기간 동안 패션 아이템으로 인기 확산.

뉴욕 증권거래소 상장 및 매출 성장 가속화.

온(On)의 성공 비결 분석 및 나이키와의 비교

나이키 CEO 교체 소식과 제품 혁신 부재.

온(On)은 초창기부터 러닝화 혁신에 집중.

베르나르트의 러닝 경험과 클라우드 기술 개발.

온 랩스의 협업 문화와 제품 개발.

온(On)의 '러닝에 미친 사람들' 문화와 나이키와의 유사점.

온(On)의 D2C 전략과 차별화된 성장 방식

D2C 열풍과 온(On)의 전문 소매점 중심 전략.

미국 진출 시 러닝 전문 매장 우선 공략.

브랜드 인지도 확보 후 D2C 전략 도입.

전문 소매점 판매를 통한 브랜드 파워 강화 후 D2C 전략.

순차적인 카테고리 확장 및 모델 기용 전략.

온(On)의 지속가능성 전략과 친환경 노력

친환경 소재 사용과 기능성 유지.

재활용 가능한 소재 사용 및 탄소 배출물 원료 러닝화 출시.

베르나르트의 죄책감과 지속가능성에 대한 고민.

알프스 산악 지대 오두막 건설 및 친환경 가치 실천.

'넛지' 효과를 통한 소비자의 자연스러운 친환경 행동 유도.