성장을 다시 생각하다: 웰빙 경제를 향하여

### 번영에 대해 다시 생각하기: 웰빙 경제 수용하기
* 🌍 기술과 지식의 발전에도 불구하고 빈곤과 환경오염과 같은 지속적인 글로벌 문제에 직면해 있는 오늘날, **'충분함'이라는 개념**은 매우 중요합니다.
* 📉 현재의 경제 시스템은 웰빙보다 성장을 우선시하기 때문에 **부유한 국가에서는 경제가 침체**되고 생태 발자국이 계속 증가하고 있습니다.
* 📚 1972년에 출간된 '성장의 한계'라는 책에서는 **끊임없는 성장 추구가 사회 붕괴로 이어질 수 있다**고 경고했는데, 지금 우리가 직면하고 있는 현실이 바로 그것입니다.
* 🔄 이러한 붕괴를 막기 위해서는 성장 중심 경제에서 인간과 생태계의 필요를 충족하는 데 초점을 맞춘 **웰빙 경제로의 전환**이 필수적입니다.
* 💡 물질적 발자국이 적은 국가는 여전히 녹색 성장을 추구할 수 있지만, **부유한 국가는 생태계에 미치는 영향을 줄이고 자원을 공평하게 공유하는 데 집중**해야 합니다.
* 🤝 성장 이후의 사회로 전환한다는 것은 **번영을 재정의**하고, 끝없는 소비보다 **연결과 커뮤니티**를 강조하는 동시에 **삶의 질**을 누리는 것을 의미합니다.
* 🔧 개인은 개인 및 직업 생활에서 재생적 관행을 채택하고 **상호 의존과 협력의 내러티브**를 조성함으로써 이러한 변화에 기여할 수 있습니다.
* 🌱 궁극적으로 웰빙 경제를 달성하는 것은 실현 가능할 뿐만 아니라 **공동체와 공동 번영에서 성취감**을 찾는 지속 가능한 미래를 위해 필수적입니다.

가야 헤링턴은 지속 가능한 인간과 생태계의 건강을 위해서는 성장에서 웰빙 경제로 전환하는 것이 중요하다고 강조합니다.

Will the End of Economic Growth Come by Design — or Disaster? | Gaya Herrington | TED

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지속 가능성에서 '충분함'의 역할

우리의 지식과 혁신에도 불구하고 빈곤과 오염과 같은 지속적인 글로벌 문제를 해결하기 위해서는 '충분'이라는 단어가 매우 중요합니다.

현재의 경제 시스템은 이러한 문제를 해결하는 것보다 성장에 우선순위를 두기 때문에 환경 파괴와 부유한 국가의 복지 정체를 초래하고 있습니다.

1972년 MIT 과학자들의 '성장의 한계' 모델은 무분별한 성장으로 인한 사회 붕괴를 경고했으며, 그 예측은 현재의 추세와 일치하여 인간의 필요를 충족하고 자연을 보호하기 위해 초점을 전환해야 한다는 것을 시사합니다.

성장에 대해 다시 생각하기: '충분함'의 필요성

원자재 소비와 환경 문제가 악화되고 있으며, 탄소 배출량이 경제 성장과 절대적으로 분리되지 않는 것으로 나타났습니다.

'충분함'이라는 개념은 21세기의 기본 원칙으로 제안되어 무한한 성장에서 지구적 한계 내에서 공동의 웰빙으로 전환할 것을 옹호합니다.

웰빙 경제는 기업, 정부, 시민이 신체적, 사회적, 정신적 필요를 충족하는 데 초점을 맞추고 웰빙에 대한 기여도에 따라 성장에 선택적으로 접근하는 경제를 의미합니다.

포스트 성장 사회로의 전환은 가치와 생산성을 재정의하여 사회적, 환경적 혜택을 증진하는 것을 목표로 합니다.

이러한 변화는 소득과 부의 불평등 감소, 사회적 결속력 향상, 낭비적인 소비 감소로 이어질 수 있습니다.

이미 여러 도시와 기업에서 포스트 성장 프레임워크와 관행을 시범 운영하며 이러한 경제 전환의 가능성을 입증하고 있습니다.

죽어가는 꿀벌 군집을 로봇 수분 매개자로 대체하는 것은 재생 농업을 발전시키고 기존 산림을 보호하기 위해 경제를 재설계하는 것보다 덜 효과적입니다.

웰빙 경제는 물질적 소유보다는 타인을 돌보고자 하는 인간의 본질적 욕구에 부합하는 연결, 공동체, 목적에 더 많은 가치를 부여합니다.

이러한 경제적 변화는 희생이 아니라 더 이상 우리에게 도움이 되지 않는 것을 버리는 것이며, 육체적 풍요, 사회적 풍요, 정신적 풍요로 이어집니다.

시스템 변화에서 기술의 역할과 상호 의존성

상호의존의 내러티브는 자연과의 연결과 생명의 그물망에 기여하기 위한 우리의 필요를 충족시키는 것의 중요성을 강조합니다.

시스템 구조에서 새로운 내러티브를 구축하려면 각자의 역할에 따라 재생 비즈니스 모델, 웰빙 정부 정책, 직원 주인의식을 탐구해야 합니다.

시스템 변화를 주도하기 위해서는 협업과 다각적인 노력이 중요하며, 자기 강화적인 변화를 위해서는 약 25%의 임계 소수 집단이 필요합니다.