회식을 너무 좋아하는 CEO와 직원들의 갈등 해결 과정 및 MZ세대 직원들의 특징 분석

대표의 과도한 회식 사랑이 직원들의 이직률 증가로 이어진다.

### 회식을 좋아하는 사장 vs 회식에 지친 직원들: 세무법인의 갈등과 해결
* 🤔 **회식**을 즐기는 사장과 지쳐하는 직원들의 갈등이 주요 내용입니다.
* 🗣️ 사장은 회식을 통해 직원들과 **친목**을 다지고 싶어하지만, 직원들은 회식을 부담스러워합니다.
* 🍻 회식은 **근무시간 중**에 이루어지며, 젊은 직원들과의 **세대차이**로 인한 소통의 어려움이 존재합니다.
* 🎤 회식에는 노래방과 상금이 걸린 노래자랑 등이 포함되어 있으며, 사장은 직원들의 **흥미 부족**을 아쉬워합니다.
* 💼 직원들의 **높은 이직률**의 원인을 회식문화와 연결하여 고찰합니다.
* 🗣️ 직원들은 회식 외에도 **과도한 업무 강도**와 **소통 부재**를 어려움으로 언급합니다.
* 💡 사장은 직원들의 의견을 경청하며, **10시 출근, 6시 퇴근, 휴식 공간 마련** 등의 개선책을 제시합니다.
* 🤝 **반반차 제도** 도입 등 유연한 근무 환경 조성을 통해 갈등을 해소하려는 노력을 보여줍니다.

### 회식문화 개선을 위한 MZ세대 직원과 대표의 솔직한 대화
* 🗣️ **MZ세대 직원들은 회식 분위기가 즐겁지 않고, 솔직한 의사소통이 부족하다고 토로했습니다.**  특히, 강요되는 노래방이 큰 스트레스 요인이라고 언급했습니다.
* 🎤 직원들은 회식 후 **강제적인 노래방 참여**에 대한 불만을 표출하며, 혼자 노래 부르는 것보다 다른 직원들에게 노래를 시키는 것이 더 불편하다고 말했습니다.
* 🎉 직원들은 친구들과의 즐거운 놀이 문화와 회식 분위기의 차이를 지적하며, **자발적인 참여와 소통**이 부족함을 강조했습니다.
* 🍻 대표는 술자리와 2차, 3차는 괜찮지만, 마지막 노래방이 문제라고 생각하며, 본인이 좋아하는 특정 장르의 노래를 직원들과 함께 부르는 것을 고집하는 모습을 보였습니다.
* 🎤 대표는 노래방을 좋아하는 나머지 **휴대용 노래방 기계를 구입하여** 회식 장소뿐 아니라 사무실에서도 노래를 부른다는 에피소드를 공개했습니다.
* 🤔 직원들은 대표의 노래방 고집에 대한 불만과 회식 분위기 개선을 위한 대안으로 **회식 퀴즈**를 제안했습니다.  이는 참여를 유도하고 소통을 증진시키는 방안으로 제시되었습니다.
* 🎭  방송에서는 회식 분위기를 개선하기 위한 다양한 아이디어와 함께, 대표의 행동에 대한 **직원들의 솔직한 평가**와 대표의 변화 가능성에 대한 논의가 이어졌습니다.
* 👍  결론적으로, 프로그램은 **회식 문화 개선을 위한 MZ세대 직원과 대표 간의 소통과 이해의 중요성**을 보여주는 사례를 제시하며 마무리되었습니다.

회식에 미친 대표 VS 회식에 지친 직원들 #정영진 #최욱 #mz오피스

웃다가!

회식에 대한 대표와 직원들의 상반된 의견

대표는 회식을 즐기는 반면, 직원들은 회식에 지쳐있음.

직원들은 회식 분위기가 친구들과 노는 것보다 훨씬 좋지 않다고 토로함.

회식 후 노래방이 필수 코스이며, 직원들은 이를 부담스러워함.

직원들은 회식 자리에 억지로 참석한 것이 티가 난다고 말하며, 나이 차이로 인한 소통의 어려움을 호소함.

대표는 회식을 매우 좋아하며, 어린 친구들처럼 노는 것을 즐김.

회식에 대한 대표의 긍정적 관점과 직원들의 부정적 반응

대표는 회식을 통해 직원들 간의 유대감을 형성하고 에피소드를 만들 수 있다고 주장함.

대표는 회식이 직원들의 개인주의적인 성향을 완화하고 팀워크를 향상시키는 데 도움이 된다고 생각함.

대표는 MZ세대 직원들이 과거 세대와 달리 잘 놀지 못한다고 지적하며, 회식을 통해 이를 해소할 수 있다고 믿음.

대표는 직원들이 노래하는 것을 좋아하며, 노래방에서 상금을 걸어 동기를 부여함.

직원들은 회식 자체를 싫어하며, 출연료를 받고 억지로 참석함.

회사의 이직률 문제와 직원들의 불만 사항

대표와 직원들 간의 나이 차이가 크며, 세대 차이로 인한 소통의 어려움이 존재함.

직원들은 돈보다 가치관을 중요시하며, 회사의 분위기와 대표의 리더십에 불만을 가지고 있음.

높은 이직률의 원인으로 복지, 월급, 스트레스, 업무량, 대표의 리더십 등이 거론됨.

대표의 엄격한 업무 스타일이 직원들에게 스트레스를 주고 있음.

회식 문제 해결을 위한 논의 및 대안 제시

회식에 대한 대표의 과도한 열정과 직원들의 불만이 주요 갈등 요소임.

노래방에서 노래를 강제로 시키는 것에 대한 직원들의 불만이 제기됨.

직원들은 서로 자발적으로 참여하는 분위기를 원하며, 강제적인 분위기를 싫어함.

회식 분위기를 개선하기 위한 대안으로 회식 퀴즈가 제시됨.

대표는 직원들에게 감사를 표하며, 앞으로 더 열린 소통을 약속함.