실패한 비즈니스에서 얻은 교훈 지속 가능성 및 성장 전략

일시적인 이익이 장기적인 실패로 이어지는 경우가 많기 때문에 지속 가능성은 비즈니스 성공에 매우 중요합니다.

### 비즈니스 실패에서 얻은 교훈 지속 가능성 및 구조의 중요성
* 💼 MCN, 카페, 레스토랑, 온라인 완구점, 제작사 등 여러 번의 실패를 경험하면서 **운이 사업 성공과 실패에 중요한 역할**한다는 것을 깨달았습니다.
* 📉 지속 가능성은 매우 중요하며, **지속 가능하지 않으면 단 한 명의 고객이라도 부담스러워져 잠재적인 붕괴**로 이어질 수 있다는 것을 배웠습니다.
* 🔍 일시적인 지원이나 서비스를 제공하는 것만으로는 충분하지 않으며, 지속적인 성공을 위해서는 **지속적이고 구조적인 개선**이 필요하다는 것을 깨달았습니다.
* 📊 예를 들어, **단기적인 수익은 매력적으로 보일 수 있지만**, 매출과 직원 비용 변동에 대한 저의 경험에서 알 수 있듯이 제대로 관리하지 않으면 장기적인 문제로 이어질 수 있습니다.
* 🔗 '부유한 그릇'이라는 개념은 **도전을 견디고 기회가 생겼을 때 이를 활용할 수 있는 강력한 구조**의 필요성을 강조합니다.
* 📚 실패를 반성하면서 **직원 동기 부여의 중요성**과 노력이 지속 가능한 성과로 이어질 수 있도록 지원 환경을 조성해야 할 필요성을 깨달았습니다.
* 💡 궁극적으로 저는 이나모리 가즈오의 경영 원칙에서 강조한 것처럼 **성공에는 노력뿐만 아니라 전략적 계획과 어려운 시기를 견뎌내는 능력**이 필요하다는 결론을 내렸습니다.
* 📈 저는 제 여정을 계속하면서 다른 사람들에게도 눈앞의 이익을 쫓기보다는 **지속적인 가치를 창출하는 데 집중**하여 장기적으로 비즈니스가 번창할 수 있도록 하라고 권하고 있습니다.

13억 날리고 알게 된 내가 망한 사업 공통점

그냥 사는 얘기를 나누는 곳 입니다


주언규 joo earn gyu

연사는 MCN, 카페, 레스토랑, 온라인 완구점, 제작사 등 여러 번의 사업 실패를 경험했습니다.

비즈니스 성공에 있어 운의 중요성과 고객에게 서비스를 제공할 때 지속 가능성의 필요성을 강조합니다.

연사는 제품 또는 서비스 품질을 구조적으로 개선하고 매출 증가에 따른 수익률에 대한 전략적 선택을 해야 한다고 주장합니다.

비즈니스에서 장기 계획의 중요성

장기적인 수익성은 비즈니스의 지속 가능성을 위해 매우 중요하며, 내부 직원 교육은 상당한 비용 절감으로 이어질 수 있습니다.

직원들이 업무에 집중하도록 동기를 부여하면 회사는 상당한 시간과 비용을 절감할 수 있습니다.

비즈니스가 위기를 견딜 수 있는 수익 구조를 확립하고 향후 실패를 방지하기 위해 사업을 시작하기 전에 기본적인 계산을 수행하는 것이 필수적입니다.

특히 소규모 팀에 의존하는 경우 즉각적인 이점을 과대평가하면 실패로 이어질 수 있습니다.

장기적인 성공을 위해서는 강력한 구조적 기반을 구축하고 직원 교육과 비용 관리를 지속적으로 개선하는 것이 중요합니다.

지속적이고 구조적인 개선에 시간과 비용을 투자하는 것은 지속 가능한 수익성을 달성하는 데 필수적입니다.

일시적인 일에 돈과 시간을 소비하는 것은 과거의 수익으로 견딜 수 있지만, 운이 좋으면 결국 매출을 늘릴 수 있습니다.

핵심은 수익률에 비례하여 고정 비용이 증가하므로 지속적인 노력을 통해 지속 가능한 성과에 집중하는 것입니다.

일시적인 해결책과 노력으로 일시적인 결과만 얻을 수 있다면 어려움의 연속으로 이어질 수 있으므로 최선과 차선 중 하나를 선택하는 것이 중요합니다.

결과 달성에 있어 일관성의 중요성

지속적인 노력은 지속적인 결과를 가져오는 반면, 일시적인 행동은 단기적인 결과를 낳습니다.

매출은 수량과 가격의 방정식에 의해 정의되며, 시간이 지남에 따라 돈과 시간이 누적됩니다.

지속적인 노력의 합이 장기적으로 상당한 성장을 가져올 수 있으므로 일시적인 노력과 지속적인 노력을 구분하는 것이 중요합니다.

비즈니스 성공을 위한 자신감 구축

연사는 자기 의심과 비즈니스 실패에 대한 두려움으로 어려움을 겪고 있으며, 자신감을 키우기 위해 긍정적인 긍정의 글을 쓰는 것이 중요하다고 강조합니다.

또한 현재의 노력을 되돌아보고 비교할 수 있는 차트를 만들어 비즈니스 실패의 정서적 영향을 강조합니다.

연사는 이나모리 가즈오의 경영 서적에서 얻은 통찰력을 공유하고 다른 사람들에게 자기계발 콘텐츠를 구독할 것을 촉구합니다.