카페베네 성공과 몰락: 커피 황제 강훈과 프랜차이즈 미다스의 손 김선권 이야기

카페베네의 흥망성쇠를 통해 창업자 김성권, 강훈 대표의 운명이 드러나며 경쟁이 치열한 커피 프랜차이즈 시장의 어려움을 엿볼 수 있습니다.

### 카페베네의 흥망성쇠와 두 남자의 이야기

* ☕ **카페베네**는 한때 전국에 1,000개가 넘는 매장을 보유하며 엄청난 성공을 거두었으나, 현재는 그 수가 크게 감소했습니다.
* 📈 2013년 가맹점 수 정점을 찍은 후 몰락하기 시작, 2012년에는 **자본잠식**에 빠졌습니다.
* 💪 성공에는 **'커피 황제' 강훈 대표**와 **'프랜차이즈 미다스의 손' 김선권 대표** 두 사람의 역할이 컸습니다.
* 👨‍💼 김선권 대표는 오락실, 감자탕 프랜차이즈 사업 성공 후, 캐나다에서 본 팀 홀튼에 영감을 받아 카페베네를 창업했습니다.
* ☕ 초기에는 스타벅스 등 경쟁사의 공세 속에 어려움을 겪었지만, **커피 전문가 강훈 대표 영입**과 **공격적인 마케팅**으로 성공을 거두었습니다.  "한 다리 건너면 카페베네가 있다"라는 말이 나올 정도였습니다.
* ✨ 성공 요인으로는 **연예인 마케팅**, **매장 편의성 증대(콘센트 설치, 편안한 의자)**, **디저트 중시** 등이 꼽힙니다.  하버드 경영대학원 논문으로도 소개될 정도였습니다.
* 📉 하지만 **높은 인테리어 비용**, **커피 맛에 대한 부정적 평가**, **저가 브랜드의 등장** 등으로 인해 몰락했습니다.  **신규 가맹점 인테리어 비용이 매출의 50%에 가까울 정도**로 높았습니다.
* 💔 결국 김선권 대표는 경영 일선에서 물러났고, 강훈 대표는 망고식스를 창업했지만, 무리한 해외 진출 등으로 실패했습니다.  **스타벅스의 성공은 강력한 브랜드와 기본에 충실한 전략** 때문이었습니다.

대한민국을 씹어먹던 카페베네가 몰락한 이유

역사비디오

카페베네의 흥망성쇠와 두 남자

카페베네는 과거 전국적으로 많은 매장을 보유했으나 현재는 감소했다.

2013년 가맹점 수 정점 이후 하락세를 걸었다.

카페베네의 성장과 몰락에는 강훈 대표와 김선권 대표 두 사람이 관련되어 있다.

두 남자의 성공과 실패 배경을 분석한다.

김선권 대표의 사업 경험과 카페베네 창업

김선권 대표는 어려운 환경에서 성장하여 사업에 대한 강한 의지를 가졌다.

오락실, 감자탕 프랜차이즈 사업에서 성공을 거두었다.

캐나다 여행 중 팀 홀튼을 보고 한국에 토종 커피 브랜드를 만들기로 결심했다.

카페베네 1호점을 오픈했으나 초기에는 스타벅스, 커피빈 등과의 경쟁으로 어려움을 겪었다.

커피 전문가 강훈 대표를 영입했다.

강훈 대표와 할리스커피, 그리고 카페베네 성공 전략

강훈 대표는 스타벅스 국내 진출 실패 후 할리스커피를 설립했다.

할리스커피는 가맹점 전략으로 성공을 거두었다.

강훈 대표는 카페베네 창업에 참여하여 카페 문화를 판매하는 전략을 사용했다.

디저트와 편리한 시설을 제공하여 고객 체류 시간을 늘렸다.

연예인을 활용한 공격적인 마케팅으로 브랜드 인지도를 높였다.

신규 가맹점 출점 어려움과 실적 악화를 겪었다.

높은 인테리어 비용과 가맹점 관리 부실로 폐점률이 증가했다.

저가 브랜드 등장과 커피 맛에 대한 부정적 평가로 시장 점유율이 감소했다.

사업 다각화 실패로 손실을 보았다.

2015년 김선권 대표가 경영 일선에서 물러났다.

강훈 대표는 카페베네를 떠나 망고식스를 설립했다.

망고식스는 초기 성공을 거두었으나 계절적 한계와 고가격으로 어려움을 겪었다.

무리한 해외 사업 확장으로 영업 손실이 증가했다.

저가 시장 진출 시도 역시 실패했다.

2015년 적자로 전환되어 법정관리에 들어갔다.

강훈 대표와 김선권 대표 모두 성공은 짧았다.

스타벅스의 성공은 강력한 브랜드와 기본에 충실한 전략 때문이다.

경쟁력 있는 토종 브랜드의 등장을 기대한다.