부의 창출: 성공과 노력에 대한 인사이트

### 성공 달성하기 부유층의 사고방식과 직업 윤리
* 💼 **31살에 순자산 1억 달러를 돌파**했고, **35살이 된 지금은 억만장자들과 교류**하며 성공을 위한 핵심 주제를 배우고 있습니다.
* ⏳ "부자는 시간을 사고, 가난한 사람은 물건을 사고, 야심 찬 사람은 기술을 사고, 게으른 사람은 산만함을 산다"며 **물질적 소유보다 교육과 기술을 우선시하는 것**이 중요하다는 점을 강조했습니다.
* 📚 세대의 부는 자산이 아닌 지식과 기술을 통해 전달되며, **상속된 재산보다 자녀의 역량이 더 중요**하다는 점을 강조합니다.
* 💡 많은 사람들이 자신의 단점을 직시하는 대신 **기분을 좋게 만드는 콘텐츠**를 소비하는 것을 선호하며 자신의 부족함을 외면합니다.
* 🚀 진정한 집중력은 **'예'가 아닌 '아니오'**라고 말하는 것에서 드러나기 때문에, 중요한 성공을 거두려면 **더 적은 일에 집중**해야 합니다.
* ⚡ '**2배가 아닌 100배'라는 개념**은 비즈니스 성장을 위해 한 분기에 **66개의 행사에 참석**한 한 CEO의 사례에서 볼 수 있듯이, 대대적인 행동과 상당한 희생을 감수할 때 실질적인 성장이 이루어질 수 있다는 것을 보여줍니다.
* 🔄 **100일 동안 집중적으로 일한 제 경험**에서 알 수 있듯이, **더 많이 할수록 더 잘할 수 있고 더 빨리 목표를 달성**할 수 있습니다.
* ⏳ 궁극적으로 어려운 시기는 일시적이라는 것을 이해하고 긴박하게 행동하면 **어려움을 극복하면 회복탄력성과 역량을 키울 수 있으므로 성공으로 나아갈 수 있습니다.**

### 고난을 통한 성장 수용: 이행으로 가는 길
* 🔥 인생의 어려움은 당장은 벅차게 느껴질 때가 많지만, 나중에 돌이켜보면 이러한 힘든 시기가 **'좋은 옛날'**이 될 수 있습니다.
* 💪 '성장통'은 정체보다는 진전을 의미하기 때문에 **성장은 본질적으로 불편함**과 관련이 있습니다.
* 🧠 스트레스와 문제는 피할 수 없는 것이며, 진짜 문제는 그것을 문제로 인식하는 것이 아니라 **잘 살고 있다는 신호**입니다.
* 🌱 용기, 인내, 지혜에 대한 욕구에 대한 창조주의 응답은 **성취를 향한 길은 인격을 형성하는 도전**으로 포장되어 있음을 보여줍니다.
* 🏋 ️↪f_200D↩♂️ 노력을 통해 힘과 회복력을 키우는 것처럼, **매일 열심히 일하고 자신의 탱크를 비우는 것**은 성취감으로 이어집니다.
* 💰 비즈니스를 시작하는 것은 어려울 수 있지만, **School과 같은 플랫폼은 리소스와 커뮤니티 지원**을 제공하여 개인이 높은 성공률로 온라인에서 돈을 벌 수 있도록 도와줍니다.
* 📈 기업가 정신의 여정에는 종종 큰 이익을 얻기 전에 **초기 손실**이 수반되기 때문에 **끈기의 필요성**과 오랜 노력 끝에 **성공이 갑자기 올 수 있다**는 이해가 강조됩니다.
* 🤔 궁극적으로 성공의 열쇠는 **야망의 상충 관계를 인식**하고 진정한 성장을 위해서는 **희생이 필요**하다는 사실을 받아들이며 자신과 자신의 업무에 대한 **높은 기준**을 유지하는 데 있습니다.

야망이 있는 사람은 방해 요소보다 기술 습득과 노력을 우선시하여 더 큰 성공과 성취감을 얻습니다.

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Alex Hormozi

부의 창출: 시간 대 물건 대 기술 대 산만함

35세의 연사는 부자는 시간을 사고, 가난한 사람은 물건을 사고, 야심찬 사람은 기술을 사고, 게으른 사람은 산만함을 산다는 성공의 테마에 대해 이야기합니다.

연사는 이 두 그룹을 돈으로 시간을 사용하는 부유층과 기술로 시간을 사용하는 야심가 그룹으로 나눕니다.

세대의 부는 자산이나 소유물이 아닌 교육과 기술을 통해 이전됩니다.

산스크리트 속담은 숙련된 자손이 없는 부는 무의미하다는 것을 강조합니다.

부의 창출의 많은 측면은 직접 경험해야만 이해할 수 있습니다.

게으른 사람들은 부적절함에 직면하지 않기 위해 주의를 분산시킵니다.

연사는 과거 9개의 사업을 동시에 운영했던 실수를 이야기하며 집중의 중요성을 강조합니다.

집중은 여러 가지에 '아니오'라고 답하고 한 가지에만 '예'라고 답하는 것으로 정의됩니다.

부자들은 2배가 아닌 100배의 성장을 달성합니다.

분기당 66개의 이벤트에 참석하여 비즈니스 성장을 이룬 한 CEO의 사례입니다.

사람들은 종종 필요한 희생 없이 결과를 원합니다.

연사는 30일 동안 하루 12시간 근무를 권장하여 업무 윤리를 확립할 것을 권장합니다.

업무량은 볼륨에 레버리지를 곱한 값으로 정의되며, 처음에는 많은 양이 기술을 쌓고 시간이 지남에 따라 레버리지가 증가합니다.

개인 브랜딩과 콘텐츠 제작의 예는 100배 원칙을 잘 설명해 줍니다.

과거와 비교하여 현재 연사의 업무 윤리는 향상된 품질과 결과물을 강조합니다.

법률 인턴십에 관한 한 일화는 시간을 보내는 것과 결과를 얻는 것의 차이를 강조합니다.

연사는 짧은 휴식 후 다시 집중하는 능력, 즉 연습을 통해 개발되는 기술에 대해 설명합니다.

주요 목표를 달성하는 데 필수적이지 않은 모든 것은 방해 요소입니다.

연사는 기업가적 성공을 위해 필요한 엄청난 양의 작업을 강조합니다.

연사는 '챔피언의 마음가짐'과 어려운 상황에서도 일하는 것의 중요성에 대해 이야기합니다.

불편함을 견디지 못해 3일 만에 퇴사한 직원의 사례입니다.

화자는 열정과 욕망을 동기 부여로 대조하며 후자의 중요성을 강조합니다.

연사는 초기의 흥분이 가라앉은 후에 진정한 일이 시작된다고 설명합니다.

성공을 위해 고통을 겪어야 한다는 무하마드 알리의 명언이 언급됩니다.

스피커는 대부분의 사람들이 멈추는 지점을 '챔피언의 벽'으로 식별합니다.

연사는 평판보다는 증거 구축의 중요성에 대해 설명합니다.

젊은 기업가들에게 가르치는 것보다 행동에 집중하라는 조언을 해 주세요.

연사는 강력한 브랜드를 구축하는 데 있어 신뢰와 증거의 중요성을 강조합니다.

미스터비스트의 성공은 동영상을 행동의 증거로 사용하는 사례로 사용됩니다.

연사가 하룻밤 사이에 성공할 수 있다는 오해에 대해 설명합니다.

성공을 위해서는 아웃풋보다는 인풋에 집중하는 것이 중요합니다.

부자들은 생각과 행동 사이의 간극을 줄이면서 긴박하게 행동합니다.

어려운 시기, 성장, 그리고 끈기의 중요성

연사는 힘든 시기는 일시적인 것이며 끈기가 중요하다고 강조합니다.

도전에 직면했을 때 발생할 수 있는 세 가지 결과는 그만두거나, 일이 더 쉬워지거나, 더 강해지는 것입니다.

화자는 지금은 하찮아 보이는 과거의 도전에 대해 반성합니다.

힘든 시기가 좋은 추억이 될 수 있다는 화자의 관점이 돋보입니다.

지속적인 성장에는 지속적인 고통이 수반되며, 스트레스는 삶의 자연스러운 일부입니다.

필연적으로 고난을 수반하는 용기, 인내, 지혜의 삶을 선택하는 것에 대한 비유입니다.

School: 비즈니스 시작을 위한 플랫폼

이 연사는 사람들의 창업을 돕는 플랫폼인 School을 홍보하며 10만 달러의 상금이 걸린 경연 대회를 제안합니다.

School에서 유료 커뮤니티의 성공률에 대한 통계가 제공됩니다.

화자는 주간 온보딩 전화와 단계별 지침을 언급합니다.

플랫폼의 사용 편의성이 강조됩니다.

연사는 시청자에게 무료로 시작할 것을 권장합니다.

예외가 되어 부정적인 영향력 무시하기

연사는 탁월함의 개념과 남들과 차별화되어야 할 필요성에 대해 이야기합니다.

연사가 자신의 목표를 이루기 위해 안정적인 직장을 그만둔 경험을 공유합니다.

가장 가까운 사람뿐만 아니라 목표에 가장 가까운 사람들의 의견에 귀 기울이는 것이 중요합니다.

발표자가 참조 그룹의 개념과 의사 결정에 미치는 영향에 대해 설명합니다.

때로는 성공한 사람들이 조언하는 것과 정반대로 행동하라는 조언도 있습니다.

두 번째 고객 확보 채널 구축 및 과제 극복하기

발표자는 비즈니스를 위한 두 번째 고객 확보 채널을 구축하는 과정을 설명합니다.

발표자의 초기 좌절 경험과 끈기의 중요성에 대해 이야기합니다.

발표자는 초기 손실에 이어 상당한 이익이 발생하는 개념을 설명합니다.

좌절에도 불구하고 진전에 집중하는 것의 중요성.

마스터는 더 많은 방법으로 승리할 수 있어 진행 상황을 추적하고 작업을 즐길 수 있습니다.

연사는 교육과 기술에 대한 투자의 중요성을 강조합니다.

억만장자와의 저녁 식사에 35만 달러를 지출하는 예시입니다.

연사는 잠재적 소득 증가를 기반으로 교육의 가치를 계산하는 방법을 설명합니다.

교육을 비용이 아닌 투자로 보는 것의 중요성.

수익을 교육과 네트워킹에 재투자한 연사의 개인적인 경험에 대해 이야기합니다.

좌절에 대처하고 실수로부터 배우기

연사는 다리 비유를 통해 서로 다른 교육 경험이 서로를 어떻게 구축하는지 설명합니다.

연사는 다른 사람을 탓하기보다는 실수로부터 배우는 것이 중요하다고 강조합니다.

발표자는 특권에 기반한 잠재적 비판에 대해 언급합니다.

연사는 개선에 대한 끊임없는 열망의 중요성을 강조합니다.

연사는 경주 비유를 사용하여 출발점보다 진행 속도의 중요성을 강조합니다.

방해 요소를 없애고 현실을 받아들이기

연사는 '해야 한다'는 단어가 어떻게 비현실적인 기대치를 만들어내는지에 대해 설명합니다.

연사는 외부 요인보다는 개인적인 행동에 집중하는 것이 중요하다고 강조합니다.

발표자는 바람직한 결과와 관련 비용 사이의 절충점에 대한 몇 가지 예를 나열합니다.

연사는 목표 달성에 필요한 작업을 정확하게 평가하는 것이 중요하다고 강조합니다.

연사는 파이프라인 비유를 통해 성공을 위해 여러 조건이 어떻게 충족되어야 하는지 설명합니다.

트레이드 오프 이해 및 높은 기준 설정

연사는 다양한 수준의 이해 상충 관계에 대해 설명합니다.

화자는 끈기의 중요성을 강조하기 위해 '그것은 필요한 것을 필요로 한다'라는 문구를 사용합니다.

연사는 초기 콘텐츠 제작 사례를 공유하여 숙달에 이르는 여정을 설명합니다.

연사는 높은 개인적 기준을 설정하는 것의 중요성에 대해 설명합니다.

연사는 인생에서 탁월할 수 있는 일의 한계에 대해 이야기합니다.