자 여러분 안녕하세요. 오늘은 이제 우리 텍스트 세 번째 시간인데, 오늘 남은 부분을 이제 마저 하겠습니다.

오늘로써 아마 이 주제는 마칠 것 같습니다.

하이델베르크의 지속 가능한 도시 마케팅, 오늘은 언론 3-2 바인슈타트 부분을 하겠습니다.

독일어를 모르시는 분들을 위해서 설명하자면 바인슈타트, 지금 원래 슈타트라는 단어는 도시라는 뜻입니다.

반면에 이게 이제 철도나 철도를 말합니다. 지하철이라든지 그래서 이렇게 합쳐진 지금 다른데 하이델베르크 중앙역에서 도보로 얼마 안 걸리는 곳인데, 반 슈타트라고 하는 이게 원래는 없었던 시구인데, 새로운 시구가 생긴 겁니다.

하이델베르크의 옛날 구도심보다 116 헥타르가 더 클 정도로 규모가 꽤 큽니다.

과거 화물력이 있었던 곳에 전체 건물이 패시브하우스 공법으로 이루어져 있습니다.

여러분, 패시브 하우스라는 말은 들어봤으니까요.

영어의 패시브는 수동적인 이런 뜻이지 않습니까? 액티브 하면 활동적인, 적극적인 뜻이고, 패시브하우스는 이게 열 보존이 가장 최적화된 열 보존 공법으로 만들어진 집입니다.

그러니까 소모를 줄이는 그런 방식으로 지어진 집입니다.

겨울에도 안의 내부 열이 외부로 빠져나가는 것을 최소한으로 줄이고 또 여름철에도 내부 온도가 유지되면서 바깥의 뜨거운 기온이 내부로 들어오는 것을 막을 수 있습니다.

그러니까 이게 여름에도 덜 덥고, 겨울에는 덜 춥고, 그런 어쨌든 좋은 그 기법인데, 이 패시브 하우스가 어쨌든 이것도 결국은 에너지 효율성 측면에서 가장 최적화된 공법입니다.

그래서 이 자리에 디바인슈타트에, 그 전체 건물이 패시브하우스 공법으로 만들어졌다는 겁니다.

2008년도에 시작된 이 프로젝트가 독일의 가장 큰 도시 발전 프로젝트이기도 합니다.

건축물들은 아주 기능적이고 또 조용한 측면에서 볼 때도 그렇고 자연 보호나 또 독일 사람들은 빗물도 낭비하지 않습니다.

비가 올 때 빗물을 받아 두었다가 그 물을 또 이용한다는 거죠.

그리고 에너지 효율, 또 에너지 공급 이런 모든 걸 고려한 환경적 측면도 고려한 겁니다.

유리 장치가 3겹으로 되어 있습니다.

에너지 소비를 최소화하기 위해서 순환 난방 시스템도 설치되었고, 지역의 전기와 난방이 전적으로 나무 난방 시설입니다.

나무로 이것도 보면 자연환경을 고려한 친환경적인 거죠.

근본을 나무로. 그러니까 나무로 만들었다 해서 무슨 굉장히 원시 시대 그런 건물이 아닙니다.

나무로 해도 얼마든지 현대적인 공법으로 만들 수 있다는 거죠, 오히려 우리 인간의 건강에는 더 좋지요, 시멘트나 이런 것보다 그죠, 나무가 난방 시설과 바이오가스 시설 이런 걸 가지고 있습니다.

아주 미래 지향적인 그런 공법으로 친환경적이고 우리 인간의 건강에도 좋고, 그래서 미래의 지식 도시라는 이름에 맞게 이 지역의 중심에는 유인 우주 실험실도 있습니다.

그래서 이곳이 지식과 하이테크 기업의 사무실이라든지 실험실로도 이용되고 있고, 그리고 이제 사람들이 거주하는 주거지와 그 다음에 상업 지역이 보면 유치원이나 그런 시설이란 말은 독일어인데, 우리로 치면 초등학교에 그라운드거든요.

슐레가 영의 스쿨입니다. 영어로 치면 그라운드 스쿨, 토대가 되는 기본적인 학교 즉 초등학교를 말합니다.

우리 식으로 변하면 물론 학년제는 조금씩 다르겠지만 유치원이나 초등학교, 주민센터 놀이터, 녹지대, 영화관이 모든 생활 여건과 교육 문화시설이 다 갖춰져 있습니다.

거주와 일을 병행할 수 있는 그런 환경이 갖춰져 있고, 뉴욕 교통수단은 아까 말했다시피 자전거 환경을 외치지 않기 위해서 [음악], 매연을 내뿜는 자동차들은 사용하지 않는 겁니다.

교통 사항도 자전거로 도심으로 빠르게 이동할 수 있는 확장된 자전거 길 네트워크도 있습니다.

이렇게 만들어진 새로운 시구가 디바인슈타트입니다.

고유명사라고 우리가 봐야 됩니다. 아까 단어 뜻은 독일어로 반하고 스타트가 합쳐진 것이 아니지만, 유명사로 만들어진 시구입니다.

그래서 2014년에 국제적인 경쟁상인데 패시브 하우스 상도 받았습니다.

그래서 이 상이 특히 아무한테나 주는 게 아니고, 패시브 하우스상이니까 에너지 분야에서 굉장히 효율적이고 비평가에서 하이델베르크 디바이스터드가 이상을 받았어요.

이 하이델베르크 발전협회 매니저인 배치를 볼까요?

에너지 효율성과 함께 균형 잡힌 이용, 혼합 유휴지에 대한 대규모적 조형에 많은 중점을 두었습니다.

이렇게 말을 했습니다. 그 당시 심사위원들이 이 바인슈타트의 패시브하우스가 굉장히 과하다고 광활한데도 불구하고 이렇게 패시브하우스 시설이 갖춰져 있고, 그래서 정말 미래지향적이고 친환경적인 도시구나.

모범적인 모델이 되는 도시다. 이렇게 해서 이제 이상을 디지털 기술, 혁신적인 모빌리티, 기후 중립적인 공급, 이런 걸 볼 때 가장 최상의 모델 장소라는 그런 평을 받고 있고요.

또 이 앞서 우리가 학습했던 지속가능성의 삼각형을 모두 충족시키는 모범적인 사례입니다.

물론 선도적인 친환경 도시인 프라이부르크도 패시브하우스가 주거지 중심이라고 할 수 있는데 아인슈타트는 가장 큰 패시브 하우스가 있습니다.

광하다는 거죠. 그래서 일과 생활을 양립할 수 있는 재택근무할 수 있는 최적의 공간입니다.

예를 들어서 코로나 같은 팬데믹 상황에서 이런 지역이 굉장히 가까운 곳에서 받을 수 있겠죠.

가장 이상적인 전제들을 다 갖추고 있다 이렇게 말했고, 하이델베르크의 독일의 지속 가능한 도시 혹은 지역에 모범 사례로 소개하고 있습니다.

교육이나 직업, 또 삶의 길을 더 좋은 삶의 길을 찾는 사람들이 이곳으로 이사 가고 싶어 한다는 겁니다.

그래서 이 프로젝트는 도시 발전 내에서 생태적, 경제적, 사회적 관심사를 삼각형을 전부 다 충족시키는 그런 사례로 평가받습니다.

여기 인터넷 주소가 나와 있죠. 이게 들어가면 이제에 대해서 좀 더 자세히 소개되어 있습니다.

독일어로 되어 있는 부분도 있지만, 또 이제 외국인들을 위해서 영어로도 되어 있습니다.

보시면 되고요. 그래서 프라이부르크가 그린 도시, 즉 녹색 도시라는 도시 마케팅을 통해 환경 분야 전문가를 비롯해서 관광객 유치나 환경 분야 산업 클러스터로 이렇게 많이 발전한 도시인데, 그것 때문에 인구가 늘어난 도시이기도 합니다.

사실은 그런데 전 세계적으로 유명해지면서 이곳으로 이주해온 사람들이 많이 생기니까, 그런데 이제 반스타트를 통해서 하이델베르크가 이런 프라이부르크의 모델을 이제 뒤쪽으로 골고 지금은 오히려 패시브하우스라든지 이런 분야에서는 프라이부르크를 찾는 사람들이 이것을 찾고, 여기에 이제 변화가 와서 좋은 점을 배운다는 겁니다.

자기 나라로 돌아가서 혹은 자기 도시로 돌아가서 먼저 접목시키겠죠.

아시아나 미국의 정치가들이나 또 매체들도 여기를 방문해서 주목한다는 겁니다 이반시타트가 이미 지속 가능한 미래 도시 하이델베르크의 홍보용 기부가 되었다, 홍보용 도시가 되었다 이렇게 볼 수가 있습니다.

그 다음에 이제 저번 시간에 잠깐 언급되었지만 과잉 관광에 대한 대처, 이것도 이제 우리가 관광객 입장에서만 볼 것이 아니고 그 관광지에 살고 있는 주민들도 우리가 생각해야 되겠죠.

주민의 입장에서 그리고 그 관광지가 지속 가능한 관광지가 되기 위해서는 관광 자원의 보존이 되어야 되지 않겠습니까?

그런 면을 고려해서 우리가 이제 살펴볼 필요가 있는 내용입니다.

그럼 내용을 보면요, 먼저 팬데믹 상황 이전까지만 해도 관광이 굉장히 폭발적으로 증가하는 추세였습니다.

사실은 코로나가 발생하기 전까지만 해도 독일의 경우에는 1970년과 1990년 사이에 인구가 약 300% 증가했습니다.

사실 원래 독일은 여행을 굉장히 좋아하는 민족 중 하나입니다.

게르만 민족은 예전에 여러 민족의 대이동과 저렴한 민족의 대응이 있었다는 말도 있지만, 전 세계에서 휴가 수가 가장 긴 국가가 독일입니다.

어떻게 보면, 휴가를 위해서 일하는 민족이라고도 말할 수 있습니다.

독일의 노동 시간이 사실 길지 않습니다.

그렇지만 이 사람들은 압축된 노동 시간에 정말 집중해서 열심히 일하고, 나머지 자유 시간은 자신의 여가 활용에 사용합니다.

그리고 휴가가 인근은 그 휴가 기간에 독일이 사실은 이유가 저번에 제가 잠깐 언급했지만, 1년에 한 3달 정도 햇빛이 나고, 그런 일조량이 부족한 국가입니다.

그 외에는 흐리고 비가 오거나 흐린 날씨가 많은데, 그래서 이 장기 휴가 때 보통 유럽으로 치면 남부 유럽, 스페인에 가곤 했지만 남부 유럽으로 관광이나 여행을 가고, 또 아시아는 동남아시아라든지 이런 햇빛이 많은 지역으로 관광을 많이 갑니다.

그 외에도 독일은 여행을 안 가는 세계 전 지역에서 여행 안 가는 곳이 없을 정도로 사람들이 여행을 좋아하는 민족인데 1970년과 1990년 사이에 여행 인구가 300%나 증가했어요, 독일 같은 경우에 그래서 2000년도 이후에도 계속 이런 추세가 이어졌고 앞으로도 그럴 예정입니다.

코로나 기간 동안에 잠깐 진정되었지만 다시 이제 MDM이 오면서 자세히 기지개를 켜고 있죠.

그런데 이른바 과잉 관광이라는 게 이제 문제가 되고 있습니다.

이게 생태적으로나 사회적으로 많은 문제를 함께 수반하고 있습니다.

1980년대부터 독일어로 하르테 라이젠, 영어로 치면 하드입니다.

격렬하고 아주 힘든 고된 이런 뜻인데요.

격렬한 여행 [음악]. 1990년대에 크라머라는 전문가가 한 말입니다.

환경과 사회가 감당할 수 있는 관광이 되어야 한다고 이렇게 말합니다.

관광은 그 사회, 즉 지역사회가 감당할 수 없을 정도라면 문제가 된다는 거죠.

그래서 관광에서의 지속 가능한 발전은 저절로 이루어지는 것이 아니다.

정책적으로 갭이 있어야 한다고 이렇게 주장을 했습니다.

그래서 이후에 지속 가능한 관광에 대한 논의가 이제 공공화되고 여러 가지가 되었습니다.

그래서 1995년 스페인에서 있었던 지속 가능한 관광을 위한 세계 회의가 있었는데, 여기에서 이런 말이 나왔습니다.

여기 있죠. 장기적 차원에서 생태적으로 부담할 수 있고, 경제적으로 실현 가능하며, 인간들에게 윤리적으로나 사회적으로 적합하고 피해를 주지 않는다는 거죠.

그런 관광이 되어야 한다는 1990년에 환경과 발전을 위한 유엔회의의 행동 강령 아젠다 21의 원칙과 거의 맞아 떨어지죠.

그래서 유엔과 세계관광기구 WTO는 2002년을 국제 관광의 해로 정하면서 지속 가능한 관광을 강조했는데, 그 주요 내용을 보면 이런 표현들을 우리가 눈여겨볼 수 있습니다.

친환경적인 모빌리티, 오염이라든지, 이런 환경을 해치는 모빌리티가 되어서는 안 된다.

자전거나 도보, 이런 걸 이용해라.

상태를 고려하여 여행 참가자 숫자를 제한합니다. 그 관광지의 관광을 나서면서 그 거대한 인구가 전 세계를 휩쓸면서 유명한 관광지, 중국인들이 갔다 온 곳이 거의 폐허가 되어 버리고 난장판이 돼버린 이런 일이 몇 번 있었지 않습니까?

이런 게 특히 이제 관광 가기 전에 제대로 교육받고 어떤 최소한의 에티켓을 지켜야 되고, 이런 게 문제가 된다는 거죠.

그리고 이제 현장 목적지에 대한 환경 상황도 설명을 해야 되고 그 지역에 함께 창출된 체인과 통합되어 있는 기업도 이제 고려하고, 뭐 이렇게 그래서 이제 하이델베르크 같은 경우에 인구가 약 16만인데 반면에 관광객 수는 이 인구 수를 넘었습니다.

연중 관광객 수는 엄청나게 많지요. 그런데 이 관광객들이 매년 매달 오는 건 아닙니다.

주로 여름에 집중되어 있습니다.

몰리는 시간도 대체로 일정합니다. 바람 생각은 다 비싸지 않습니까?

여름에 낭만적인 그 강을 보면서 성이 있고, 그죠, 고도시 이제 고전적인 어떤 미가 있는 그런 도시 하이델베르크로 놀러 가자.

여름에 집중될 거고, 그죠, 그래서 이렇게 선박 유람 관광객들이 많이 오고 또 이 관광객들이 정오 그리고 오후에 비해서 오전 시간이 복잡하답니다.

아무래도 여름이니까 정오 낮에는 조금 덥고 다니기 좀 그러니까.

덜 더울 때 오전 시간이 좀 혼잡하다는 겁니다 또 이 사람들을 관람 목적지까지 운송하는 버스들 때문에 교통 혼잡도 발생하고 주차장도 원활하지 않은 그런 상황입니다.

그래서 관람객들은 이런 대기 시간에 부담을 느끼고, 사실 관람객들도 불편하죠.

아내하고 너무 사람이 많으니까 그렇죠.

주민들과 상인들의 불편함도 역시 마찬가지입니다.

그래서 관광객들이 이런 구도심의 좁은 골목으로 밀려들면 그걸 완화시키고 알맞게 분산시키는 정책이 필요하다는 겁니다.

시간을 좀 배분한다든지, 그렇죠?

이런 걸 정책적으로 미리 계획하면 얼마든지 과밀이 동일한 시간대에 집중되는 것을 막을 수 있다는 거죠.

그래서 2015년부터 쉬머라는 분이 전문가인데, 하이델베르크시의 마케팅 팀장을 맡으면서 포커스지와 대화해서 이 환경을 보호하는 지속 가능성 구상에 대해서 말을 했답니다.

이분의 말에 따르면 관광객과 연수익의 문제와 관련해서 더더더 용어적으로 영어로 치면 이러한 원칙이 이제 한계에 부딪혔다는 겁니다.

이거는 이제 과거의 관광이고 이제 더 이상 과잉 관광은 안 된다는 겁니다.

관광객의 흐름을 이제 차츰 새로운 방향으로 시대에 맞게, 그죠?

하이델베르크의 지속가능한 도시마케팅 - 3

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