안녕하세요. 장희지TV 대표님들, 사업을

하시는 분들이라면, 내가 이제 비즈니스를 좀 스스로 개척해 나가시는

분들이라면 연말이나 연초에 항상 어떤

계획들을 세우지 않습니까? 그래서 그

계획들을 좀 잘 세우고 있는지에 대한

질문을 좀 나눠 보려고 해요. 어, 저는

굉장히 성향상 즉흥적인 성향이에요.

그래서 뭔가가 그냥 막연하게 떠오르고

그런 것들을 즉흥적으로 해 나가는데,

어, 다시 한번 생각을 해보니 정말 성공한 사업가들, 그 분야의 전문가로

인정할 수 있는 그런 사람들은 절대로 어, 즉흥적으로 일을 하지 않는다라는

것을 제가 발견했습니다. 그래서 어, 그 전문가일수록 정말 계획적으로,

계획된 부분으로 일을 진행한다라는

것을 알았어요. 그래서 여러분들과 이런

이야기를 좀 나누고 싶었습니다. 우리가 비행기를 탈 때도 어, 정말 비행의

계획되지 않은 비행기에 우리가 탑승할 수 없지 않습니까? 그렇죠?

그래서 우리, 어, 조금 사람들이 내 상품, 내 비즈니스를 정말 안전하게

사고 싶다 또는 저거 한번 경험해 보고 싶다라는 그런 마음이 들려면

실상이 사람이 얼마나 준비되어 있는지,

얼마나 계획적인지가 좀 눈에 보일

수 있는 그런 지표들이 나와야 되지 않을까라고 생각을 해요. 우리가 좀

작은 기업들이 사실 좀 실패하는 경우들이 많잖아요. 그럴 때 사실 좋은

기술을 가졌음에도 불구하고 그 사업에

실패를 한 경우는 기술이 부족해서가 아니라 사실 사업하는 그 능력이

부족해서라고 생각을 합니다. 그렇죠? 그래서 그 사업하는 능력이 부족했다는 그

이유를 또 다시 한번 살펴본다면,

사업할 준비가 되어 있지 않다라는 것이 좀 많이 보이더라고요. 자, 그래서

우리가 생각해야 될 것은 어, 사업을 좀 성공적으로 이끄는 대표님들의

이야기를 듣고 또 그런 부분들의 대표님들을 잘 살펴보면 특징이

있더라고요. 내가 이 사업을 잘하기 위해서 지금 무엇을 해야 하는가에

굉장히 깨어 있다는 것을 경험했습니다. 그래서 정말 앞으로 이제 새해가 들어서고, 또 지금 새롭게

무엇인가를 준비하고 있는 대표님들이라면 어떻게 계획을 잘 세워야

한다는 것도 있지만, 또 하나는 지금 내가 정말 사업에 필요한 것, 지금

내가 당장 해야 할 것들이 무엇인지 방향성을 잘 잡아 나가는 것도

필요하다는 것을 함께 이야기를 나누고 싶었습니다. 그리고

모르겠다는 대표님들은 우리가 보통

창업을 준비할 때 린 캔버스, 그다음에

비즈니스 캔버스 모델이라는 것을 채워

나가거든요. 그런 것처럼 지금 내가 새롭게 창업하는 것이 아니더라도, 지금

사업을 운영하고 있더라도 그런 우리가

툴을 가지고 하나씩 하나씩 채워가면서 정리를 해 나가면, 다시

한번 내 사업의 방향성이 잡혀 보일 겁니다. 그래서 좀 그렇게 어떤 기존에

있는 툴을 사용해서 내가 정말 새로 창업한다는 그 생각을 하면서 나의

방향성을 좀 잡아 나가는 것도 추천드립니다. 그리고 계획을 세울

때 우리가 이제 좋은 비전들을 만들어 가고, 앞으로 좋은 일들이 만들어질

계획들을 세우겠지만, 또 하나 추가

적으로 포함되었으면 좋겠다는 부분은, 그 일이 실패할 때 대처

방안까지도 우리가 생각해서 그 계획 속에 포함해 놓는다면, 그

부분이 닥쳤을 때도 우리가 당황하지

않고 대처할 수 있는 능력이 생길 거예요. 회사의 성공을 위해서

내가 지금 무엇을 해야 하는지를 아는 것, 그게 정말 중요한 거죠.

그래서 이 부분을 꼭 생각해 주셨으면 좋겠습니다. 다음 영상에서 또 뵐게요.

분야의 전문가가 되고 싶다면?

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